很多人都認(rèn)為，打工并不是一個能夠出人頭地的機(jī)會，只有自己當(dāng)了老板，才證明事業(yè)是成功的，其實并非如此。有這樣一個人，被國人稱之為“打工皇帝”，曾經(jīng)輔助過比爾蓋茨、陳天橋、陳發(fā)樹三大首富，打工19年，凈賺了10個億，這是許多人當(dāng)老板都未必能夠掙得的薪資，可這位叫唐駿的卻做到了！
唐駿曾經(jīng)因為創(chuàng)造了日薪50萬的記錄，所以被稱之為“打工皇帝”，陳天橋稱贊他為“中國職業(yè)經(jīng)理人的楷模“，微軟首席執(zhí)行官鮑爾曾感慨道：“40多年前，一位偉大的人物誕生了，他就是唐駿。”唐駿到底有什么樣的魅力讓這些大佬都為他點贊？或許，我們應(yīng)該看看他的故事！
要想做大事，必須要創(chuàng)造機(jī)遇，而非等待機(jī)會！
對于唐駿來說，在進(jìn)入微軟之前，他仿佛被世界所拋棄，因為他沒有任何背景可言。父親是廠干部，母親是工人，一家人的日子過得十分的窘迫，為了在城郊拿地蓋房子，13歲的唐駿就被迫棄學(xué)，在京杭大運(yùn)河邊摳磚挖石，苦不堪言的當(dāng)一名童工。
后來，好不容易生活好了一些，他繼續(xù)開始上學(xué)。大學(xué)時，為了獲得公派留學(xué)的機(jī)會，他不死心的給北京各大院校研究生處打電話，詢問有沒有多余的出國名額，肯不肯讓給他。在當(dāng)時看來，這簡直是一種異想天開的主意，所以唐駿遭受了不少白眼，可皇天不負(fù)有心人，終于在北京廣播學(xué)院得到了善意的回復(fù)，可北廣并不確定教育部批不批。
這樣的一個希望，讓唐駿不肯放棄，又開始跑到教育部出國司找領(lǐng)導(dǎo)死磕，最后終于拿到了出國留學(xué)的申請名單表。從那一次經(jīng)歷開始，就讓唐駿明白了，想做大事就必須要自己創(chuàng)造機(jī)會，而不是在原地等待機(jī)會！
第一份工作，一定要去一個好的公司！
許多成功創(chuàng)業(yè)的大佬在回顧自己創(chuàng)業(yè)旅途的時候，總是會提到“選擇”這兩個字。的確，選擇對一個人的成功與否有著很大的影響，對于唐駿也是如此。唐駿在加入微軟之前，開過三家公司，搗鼓過“四大發(fā)明”，總資產(chǎn)已經(jīng)過了百萬美元。正因為他發(fā)明的“街頭速配機(jī)”推向了日本的市場，引起了微軟的注意，微軟開始把橄欖枝拋向了唐駿。
但是當(dāng)時擁有三家公司的唐駿十分的猶豫，因為加入微軟就等于要關(guān)掉創(chuàng)辦的三家公司，這無疑是一個艱難的選擇。在與妻子的交談下，唐駿決定賣掉了自己的公司，進(jìn)入微軟學(xué)習(xí)。這個選擇，也成為影響唐駿成功的重要選擇之一。
能夠創(chuàng)造機(jī)會的人往往是能夠發(fā)現(xiàn)并解決問題的人！
進(jìn)入了微軟之后，唐駿深知想要在微軟飛奔騰躍，一定要走差異化路線，光提意見不解決，在老板的眼里就是一個刺頭，老板需要的是一個能夠提出意見，又能給出解決方法，并且能夠證明方案可行、執(zhí)行靠譜的人！
為了在萬千程序員中脫穎而出，唐駿發(fā)現(xiàn)公司開發(fā)流程上有個超級大bug，在這半年里，他寫出了幾萬行代碼，反復(fù)的運(yùn)行，為了證明他的程序禁得起考驗，后來才找老板面談。后來他提出的解決流程方案，解決了公司在開發(fā)流程上的漏洞，也大大的提高了工作效率，于是，原先300人大團(tuán)隊一下子縮到了50人，唐駿的努力為微軟創(chuàng)造了數(shù)以億計的效益！
抓住機(jī)遇，毛遂自薦！
因為能力出眾，僅僅一年的時間，唐駿就從一個小小的程序員變成了開發(fā)部門的高級經(jīng)理。1997年，唐駿在微軟總部的發(fā)展碰到了瓶頸，此時的他正好看見了比爾蓋茨的中國發(fā)展戰(zhàn)略。他憑借著自己的技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、甚至是一個中國人的優(yōu)勢，拿到了回國發(fā)展的機(jī)會。這一次，唐駿擁有500萬美元的啟動資金，任務(wù)是回到中國上海創(chuàng)辦大中國區(qū)技術(shù)支持中心。
在沒有一兵一卒的情況下，唐駿開始重新招人，迅速構(gòu)建了上海微軟最初的班底;三個月后，管理系統(tǒng)初步建成，技術(shù)中心開始運(yùn)轉(zhuǎn);6個月后，唐駿領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)中心各項運(yùn)營指標(biāo)都已經(jīng)位居微軟全球五大技術(shù)支持中心之首。因此，唐駿也獲得了“比爾蓋茨總裁杰出獎”，這可是微軟公司內(nèi)部的最高榮譽(yù)！
唐駿一手構(gòu)建起來的技術(shù)支持中心在三年里實現(xiàn)了三次升級，也成為唐駿職業(yè)生涯里的三次飛躍，唐駿兩度被授予微軟公司最高獎項——比爾蓋茨總裁獎，這是微軟歷史上絕無僅有的。
打工19年，輔助三位首富，他成為職業(yè)經(jīng)理人的楷模。
對于唐駿來說，在微軟的日子并不是終點。在2004年，微軟最輝煌的時候，而唐駿卻選擇了離開微軟，因為這事，比爾蓋茨還親自回郵件挽留：“謝謝你為微軟做出的巨大貢獻(xiàn)，我期盼著你重新回到微軟的那一天。”唐駿在微軟待了10年，并且把最富有激情的歲月給了微軟，在微軟的10年里，面試了三千多名員工，平均每天面試一名，堪稱“最牛”總裁。
而且他在微軟每天工作都超過12個小時，每天來的最早，回去的最晚，憑借著自己的聰明與努力，從一名普通的軟件工程師變成了身價上千萬人民幣的公司總裁。當(dāng)他在微軟退休時，還獲得了微軟中國終身榮譽(yù)總裁的稱號。
離開了微軟之后，唐駿加入了盛大網(wǎng)絡(luò)，以260多萬股股票期權(quán)出任盛大網(wǎng)絡(luò)公司總裁。進(jìn)入盛大的時候，公司正在籌備上市，在唐駿的助力下，2004年5月13號，盛大網(wǎng)絡(luò)登錄納斯達(dá)克，股票從11美元漲到了32美元，讓陳天橋一下子成為最年輕的中國首富，也讓唐駿的股票期權(quán)價值飆升至4億，成為了盡人皆知的“打工皇帝”。
唐駿在盛大四年做了三件重要的事，分別是：上市融資、收購新浪、免費(fèi)戰(zhàn)略。每一次，都可謂領(lǐng)先行業(yè)直線，它們是唐駿在盛大打的三大戰(zhàn)役，更是盛大業(yè)界老大地位的保證！唐駿在離開盛大的時候，陳天橋甚至表示：“在在盛大最困難的時候，當(dāng)很多人選擇離開盛大的時候，唐總留在了盛大，這是對我最大的安慰、最大的支持。為此，盛大還保留了唐駿CEO顧問和董事的職務(wù)。”
唐駿離開盛大之后，在2008年加入了新華都集團(tuán)，以“十億”身價擔(dān)任公司首席執(zhí)行官兼總裁。2008年12月，新華都以一億人民幣收購港澳資訊51.7%股份。2010年1月25號，唐駿宣布以總計2500萬美元的總價成功的收購了千尋網(wǎng)絡(luò)、聯(lián)游網(wǎng)絡(luò)、弘揚(yáng)科技、勝龍團(tuán)隊等4家IT公司，這也是唐駿在幫助陳發(fā)樹拿下港澳資訊后對IT產(chǎn)業(yè)的第一次投資。2010年1月28號，唐駿再斥資3200萬美元入股上海奔騰電工有限公司，此次入股后，新華都占奔騰電工19.9%的股份，成為奔騰電工第二股東。
后來在2013年1月28號，唐駿從新華都離職，專注于港澳資訊，在2015年1月以來，唐駿先生出任微創(chuàng)(中國)董事長兼CEO至今……
唐駿：職場生存法則就是簡單、勤奮和學(xué)會溝通。
對于打工皇帝稱號，唐駿表示：“中國有很多像我這樣打工的，但是我想說的是，我不是在為別人打工，是在為自己打工，為我的財富、人生和未來打工;打工就是在為自己的人生創(chuàng)業(yè)，因為結(jié)果都一樣，通過打工獲得了財富，獲得了認(rèn)同，獲得了經(jīng)驗。”
唐駿之所以能成功，與他擁有一個好的心態(tài)有著不可分割的關(guān)系，很多人認(rèn)為成功一定要是自己做老板，所以在沒有做好準(zhǔn)備的情況下，貿(mào)然的選擇了創(chuàng)業(yè)，后來因為經(jīng)驗不足面臨失敗。可有些人，為了更加穩(wěn)步的發(fā)展自己，會選擇在感興趣的行業(yè)里學(xué)習(xí)、進(jìn)步，等到自己發(fā)展到一定成熟的地步，在決定自己投資、創(chuàng)業(yè)，這樣也就大大的增加了成功率。所以，對于成功，請不要操之過急，因為它是循序漸進(jìn)的，等你把自己打磨的更加有實力，成功自然也就找上門來
