馬云：我最遺憾的錯誤

2001年，我犯了一個錯誤，我告訴我的18位共同創業同仁，他們只能做小組經理，而所有的副總裁都得從外面聘請?，F在十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。我相信兩個信條：態度比能力重要，選擇同樣也比能力重要！

  馬云：不能統一人的思想，但可以統一人的目標

千萬不要相信你能統一人的思想，那是不可能的。30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們為我們的共同目標干活，團結在一個共同的目標下，要比團結在一個人周圍容易的多。

   馬云提醒：細節好的人格局一般都差

1.有人覺得我牛，6分鐘說服了孫正義，其實是他說服了我。見孫正義之前，我在硅谷至少被拒絕了40次。2.做企業贏在細節，輸在格局。3.格局，“格”是人格，“局”是胸懷，細節好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細節，兩個都干好，那叫太有才!

   馬云：領導比員工多什么？

領導永遠不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強；如果不比你強，說明你請錯人了。1）要比眼光：比他看得遠；2）要比胸懷：領導的胸懷是委屈撐大的，要能容人所不容；3）要比實力：抗失敗的能力比他強；一個優秀的領導人的素質就是眼光、胸懷和實力。

馬云：中國商人千萬別在“紅道”上混

①人一輩子要明白錢和權兩個東西是絕對不要碰在一起，當了官永遠不要想有錢，當了商人千萬別想權；②錢和權這兩個東西碰在一起就是炸藥和火碰在一起，必然要爆炸；③胡雪巖的悲哀就在于他是紅頂商人；④中國商人千萬別在“紅道”上混。

  馬云：年輕人必須思考的4大問題

1.什么是失??？放棄就是最大的失敗。2.什么叫堅強？經歷許多磨難、委屈、不爽，你才知道什么叫堅強。3.你的職責是什么？比別人多勤奮一點、多努力一點、多一點理想，這就是你的職責。4.傻瓜用嘴講話，聰明人用腦袋講話，智者用心講話。

   馬云：人生在世在做人，不是做事

我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的，我們是來享受人生的，我們是來做人不是做事。如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會后悔。不管事業多成功、多偉大、多了不起，記住我們到這個世界就是享受經歷這個人生的體驗。忙著做事一定會后悔。

  馬云：高手的競爭論

1.一定要爭得你死我活的商戰是最愚蠢的。2.眼睛中全是敵人，外面就全是敵人。3.競爭的時候不要帶仇恨，帶仇恨一定失敗。4.競爭樂趣就像下棋一樣，你輸了，我們再來過，兩個棋手不能打架。5.真正做企業是沒有仇人的，心中無敵，天下無敵。

馬云：別把抱怨當習慣

人是退化最嚴重的動物。跟獸比人很“弱肢”，和狗比人很“聞盲”，但人類“進化”了抱怨。偶爾為之無大礙，但當抱怨成習慣，就如喝海水，喝的越多渴得越厲害。最后發現，走在成功路上的都是些不抱怨的“傻子們”。世界不會記得你說了什么，但一定不會忘記你做了什么！

 馬云：給初創企業者的忠告

1、大家看不清的機會，才是真正的機會。2、讓員工笑著干活。3、客戶第一、員工第二、股東第三。4、搶在變化之前先變。5、忘掉money，忘掉賺錢。6、小聰明不如傻堅持。7、心態決定姿態，姿態決定狀態。

   馬云：談創業

1.一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西！2.創業要找最合適的人，不一定要找最成功的人。3.這世界最不可靠的東西就是關系。4.免費是世界上最昂貴的東西。5.今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。

   馬云：“四不”創業智慧

1、創業最怕就是看不見，看不起，看不懂，跟不上；2、看不見對手在哪里，看不起對手，看不懂對手為什么可以變得那么強，然后就跟不上了；3、即使對手很弱小，也一定要把對方看的很強大，即使對手很強大，也不一定要把自己看的很弱小。

  馬云：當你決定要創業時

便意味著1、沒有了穩定的收入；2、沒有了請假的權利；3、沒有了得紅包的機會。然而卻更意味著：①收入不再受限制；②時間運用更有效；③手心向下不求人。想法若不同，結果便不同；選擇不一樣，生活才變樣。

   馬云：談機會

如果一個方案有90%的人說“好”的話，我一定要把它扔到垃圾桶里去。因為這么多人說好的方案，必然有很多人在做了，機會肯定不會是我們的了。

贊是一種鼓勵 分享傳遞快樂