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導讀：

企業沒有績效管理，就談不上管理。 企業在做績效管理的時候一定要選擇適合自己績效管理模式。當下，績效管理最常用的主要有四種方法，分別是：BSC、KPI、OKR、KSF，那么哪一個才是最適合您的企業呢？

1、功能定位不同：

2、核心理念不同：

3、各自的優缺點和運用：

4、平衡記分卡--BSC的四個維度：

5、KPI績效管理表格 —— KPI以高目標為導向：

6、OKR與績效評估展示（部分）：

7、KSF與KPI的區別：

8、KPI與KSF目標設定對比：

9、某生產經理KSF的設計模板: