中心小學2009-2010學年工作總結
2009年至2010年學年度，我校在楠木督導組的正確領導和關心支持下，在社會各界的大力配合下，我校堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹全區教育工作會議精神，緊緊圍繞“家長滿意工程”和“師風建設‘十不準’”的工作要求，積極發揚中心小學“崇德、博學、求實、進取”的優良傳統，在學校教育設施不盡完善的情況下，牢牢把握教育現代化建設目標，注重內涵發展，各項工作都取得了明顯的進步，較好地完成了年初制定的工作目標和上級部門布置的工作任務，為我區教育事業的進一步發展作出了新的貢獻。
一、進一步推進師德建設和業務培訓，努力促進高素質教師隊伍的建設
1、堅持抓師德師風建設，努力提高行風建設水平
我校以創建“德育特色教育”和落實“師德八項承諾”為重心，堅持把師德工作落實到學校的每一個崗位，每一個時間。對照《公民道德建設綱要》和《教師職業道德規范》，制定《中心小學師德師風建設“十不準”》，嚴厲禁止有償家教、體罰學生等社會反響比較強烈的問題。對教師的工作責任心、辦公紀律、個人修養、教學業務和管理能力的提高等問題，學校領導經常在每周一政治學習上加以強調和教育。由于措施扎實，重視教育，本年度中我校未出現有違師德的現象和個人，并且由于絕大多數教師能積極發揚“無私奉獻、敬業愛崗、愛生如子”的精神，受到了廣大家長和社會的廣泛好評。
本年度中，我校還積極開展“扶貧助學”活動，在國家全部免除學雜費的同時用師生捐款等給貧困生的生活以更好的補助，并且在黨支部的倡議下，實行了黨員聯系貧困生的制度，并有不少非黨員教師也積極加入到聯系貧困生的行列，聯系教師與學校中層以上領導走訪和慰問了貧困生家庭，在社會上和家長中引起很大反響。
2、加大了骨干教師和年輕教師的培養力度
一年來，我校有針對我校年輕教師多、特崗教師多，骨干教師相對缺乏的局面，我校十分重視對年輕教師和骨干教師的培養，學校師訓工作教導處具體負責，制訂了較為長遠的師訓計劃，分階段有重點地開展青年教師和各類教師的培養工作，本年度中，分別舉行了教學基本功比武、骨干教師教學藝術展示、新老教師教學經驗交流會、特崗教師競教等多種形式的師訓工作，使年輕教師能迅速熟悉教育教學的各個環節，及時適應我校教學工作的要求。同時積極采取走出去、請進來的方式，通過參加各種方式的教學研究活動，使青年教師開闊眼界，拓展思路，凡是縣上或區上的各種教研活動，我校均積極為青年教師爭取機會，為青年教師成長提供多方面的便利。由于學校的重視和青年教師的自身努力，今年我校又有一批年輕教師迅速成長，成為我校的業務骨干。
二、突出管理在促進學校中心工作中的核心地位，積極優化德育體系
針對學校實際，結合我校多年來的經驗，我校提出了“突出管理在促進學校中心工作中的核心地位，積極優化德育體系”的德育工作目標，著重加強“四支隊伍”建設，拓展“四項德育工程”。
1、 探索加強德育工作系統化和科學化的路子：
第一，教導處從實際出發，每學期分別制定年級的德育工作目標和途徑設計，在各個年級分別進行主題教育和系列教育活動，大體歸納起來就是做好“三篇德育文章”，即專題教育篇、文藝熏陶篇、節日教育篇。
第二，繼續做好兩項德育工作：一是及時搞好學生的各級各類評先樹優活動，召開德育表彰與經驗交流會，本年度在原來評選三好生等傳統先進的基礎上，著重抓了“示范班”與“班級標兵”、“文明寢室”與“不合格寢室”及“優秀黑板報”的評比活動；二是每學期舉行一次班主任德育論文交流并評獎。
第三，團委、少先隊與教導處協作配合，結合重大節日，合理開展多種針對性的教育活動，如落實三月“學雷鋒，樹新風”活動、五四“青年志愿者”活動、“捐零錢，獻真情”活動、“為玉樹獻愛心”活動、“十八歲成人儀式”活動。多種形式，多角度多渠道對學生進行德育滲透，一定程度上實現了德育模式的創新和探索。
2、加強對學生的理想信念教育、公民道德教育和法紀教育。教導處、團委從教育實際出發,通過值周領導、學生代表國旗下講話、開設“紅領巾”廣播站、邀請法制工作者舉行法制報告、各種主題班會等渠道，開拓了學生的視野，鍛煉了學生的能力，使學生對理想教育、道德與法制教育增強了感性認識，深化了“公民道德教育活動”和“養成教育”活動，本年度中重點圍繞尊師教育、消除如起哄、說臟話、亂仍亂拋等不良行為習慣和培養節約意識、責任意識等方面開展德育工作。
3、強化隊伍建設和制度建設，進行嚴格考核。
第一是抓好班主任隊伍建設，充分發揮班主任的德育教育主力軍作用，堅持每月召開一次班主任工作會議，及時總結經驗，發現問題，樹立典型，以老帶新；規定每學期開學第一周為強化教育周，末兩 周為平安周，要求班主任與學生同步，強化崗位監督 ；加強過程管理，實行班級日考核、周考核、月考核和學期考核，并及時將考核結果公布；加強了對班主任的培訓，努力把教書育人、服務育人、管理育人、環境育人落到實處。其次是積極培養一批熱愛集體、有能力、有威信的學生干部隊伍。教導處、團委和班主任通力協作，通過學生干部的競爭上崗和培訓，增強了學生當主人，當管理主體、教育主體和發展主體的意識，為學生全面和諧發展、自我管理教育創造良好的環境。第三是加強值周班隊伍建設，通過學生的自我管理，既擴大了管理的外延，又增強了學生的自我教育。第四是加強夜間巡邏和查崗工作，有效地提高了對學生夜間休息時段的管理，基本杜絕了學生夜間外出的現象。
4、重視家校聯系，充分發揮社會的教育功能 。我校不僅注重使德育教育網絡遍布校園的角落，而且有意識的將德育教育向校園外延伸，借助社會多元力量，優化學校、家庭、社會“三位一體”的德育模式。有力地推動了學校與家長的聯系溝通。我校每學期均召開一次各年級的家長會，并對班主任家訪的次數有明確的規定。本年度中，我校還邀請了交警、楠木派出所李警官作了兩次法制講座，邀請老同志給學生上革命傳統教育課。
三、堅持以質量為中心，切實加強教學管理
1、繼續加強教學常規工作的檢查落實。教導處深入扎實地抓好教學大檢查，通過規范管理，提高課堂教學效率，突出過程考核，強化平時抽查。各教研組開設的匯報課、研討課、示范課等，基本做到全組參加，并及時認真地評課；每學期有多次公開課，有一次進行業務學習，事先教導處都提出明確的要求，事后有書面反饋；強化集體備課，通過修訂教學質量獎勵制度，進一步提高教師的整體質量意識；建立了學生監督教師的機制，平時由學習委員記載教師的上課情況及夜自修下班輔導的次數，對教師的教學情況，教導處多次進行學生問卷調查，并及時反饋給教師，期末由全體學生對任課老師進行德、能、勤、績的問卷調查，并納入年終崗位責任制考核。
四、強化安全工作，確保教學秩序正常進行。
1、健全組織，加強對學校安全工作的領導。 我校實行安全工作行政主要領導（校長）負責制，由行政副校長分管安全工作，繼續以“求質量、保平安、促發展”為工作目標。全體教職工能始終以高度的政治責任感來看待安全工作，始終把安全工作放在一切工作的首位，時刻提高警惕，全力做到防范于未然，本年度中我校無重大安全事故發生。
2、建立健全安全工作系列規章制度，明確職責，落實責任。 本著“安全第一”、“責任重于泰山”的原則，我校制訂了比較完善的安 全工作系列規章制度，并隨時加以檢查落實。我校嚴格執行有關安全工作的獎懲考核制度，堅決處理一些危及安全的人和事，如學生上網吧、打架等，不僅對學生進行嚴肅處理，而且還對班主任工作進行嚴肅批評。
3、加強常規管理，加大宣傳力度。 由教導處，學校每學期組織三次有關安全問題的主題班會，分別放在期初、期中和期末進行。學校經常組織力量進行安全檢查，對防火安全、食品安全、校舍安全、危險化學品安全等一一加以檢查落實。班主任能認真督促、管理學生在校及上學、放學路上安全，教育學生不乘坐無營運資格的車輛，禁止學生私自下河或到水庫游泳，嚴肅查處學生到網吧等不適宜未成年人的場所。學校保安實行全天24小時值班，教導處組織值周教師、值日領導等每周對住校生晚上在寢室情況實行不定期、不定時檢查。
六、努力改善辦學條件，穩步推進教學現代化建設，加強學校宣傳工作。
1、重視硬件投入，努力提高教學現代化設施。 我校十分重視改善辦學條件，努力增加投入，增加硬件設施，本年度中我們多方籌集資金興建教學樓一座，廁所正在修建中，對破損墻面、地面進行修理。
2、重視對學校的形象宣傳，進一步提高學校的知名度 我校在努力做好各方面工作的同時，還積極加強對學校的形象宣傳，本年度中在南部縣電視臺播放了“慶六一暨師生藝術節”，積極參與了鄉政府的“鄉村舞蹈隊”。塑造了我校良好的形象，促進了學校全面工作的發展。
各位領導，雖然經過我校全體教職工的共同努力，我校在本年度中做了不少工作，也取得了一定的成績，但是相比之下，我們深深感到自己工作中仍存在不少問題和不足，距離上級部門和家長朋友對我們的要求還有較大的差距。我們懇切希 望上級領導給我們多提意見和建議，并給我們更多的指導和幫助，我們將繼續努力，不斷進取，在明年的工作中積極吸取以往工作的經驗和教訓，努力把我校的各項工作推向更高的層次，以不辜負區委、區政府領導及區教體局對我們的期望。
中心小學
2010.7.6
