在《領導力十律》一書中，我強調領導力是“做”出來的——發揮領導力就是做十件事。在我的新書《領導力就是說十句話》中，我接著強調：領導力也是“說”出來的——發揮領導力就是說十句話。
討論：“我來”映射出領導力的哪些內容？發揮領導力，你要說的第一句話是：“我來！”說這句話之前，你一定先要搞清楚：我來做什么？
曾經有個經理人問我：“劉老師，在我的團隊當中，每個人都想發揮領導力，我該怎么辦？”
我說，我從來沒有碰到過每個團隊成員都想發揮領導力的事情。為什么呢？因為領導力的核心是動員群眾解決難題。發揮領導力是要去解決問題，而且是解決難題。在一個團隊當中最常見的事情，是每個人都不想發揮領導力。
所以我對她說：“你說的很可能是這樣一個情況，在你的團隊當中，不是每個人都想發揮領導力，而是每個人都想當領導。”他們說的不是“我來發揮領導力”，而是“我來當領導”。
說“我來”，其實是說“我來承擔解決難題的責任”。這句話對應“領導力十律”的第一律——承擔責任。發揮領導力的第一步，就是承擔解決問題的責任。為什么要給你領導職位？就是期待你解決問題，才給你這個領導職位。
你也可能說，我這個領導職位不是別人給我的，我自己創辦了公司，職位是我自己封的。那么，你為什么要創辦這個公司？你為什么要把自己封為總經理、董事長、CEO？同樣是因為你給自己賦予了解決問題的責任。
即使你沒有領導職位，但是你主動站出來承擔責任，你就已經在開始發揮領導力。因此，說“我來”的第一種方式，是說：“讓我來！”面對你的上級、面對你的平級，你可以說：讓我來！你的部門、你的公司現在遇到一個大問題，大家都在那兒很發愁的時候，你可以說讓我來解決問題。
你還需要對下級說：讓我來！面對難題的時候，下級往往是要指望你的。如果這個時候你只會躲在最后面，對下級說：弟兄們，給我上！這肯定不是發揮領導力。這個時候你可以主動說：讓我來！
“我來”的第二種說法是“跟我來！”說“讓我來”是你主動站出來承擔責任，而說“跟我來”則更進一步，因為你要帶動大家跟隨你，你要有方向。漢語中的“領”和“導”，都包括指引方向的意思。領導者是指引方向的人。
“我來”還有第三種說法：“我來拍板！”領導力往往要面對一些艱難的決策。這個時候，我們需要領導者勇敢地站出來說：“我來拍板！”總要有人做最后的決定。這些決定不是很輕松的決定——很輕松的決定往往不是領導力的決定。
“我來”還有種重要的說法：“我來改變！”領導者是要改變別人的人。但是你需要先改變自己。經常有經理人希望培訓下屬的執行力。其實，如果你的下屬都缺乏執行力，那是因為你缺乏領導力。你需要勇敢地對自己說：“我來改變！”領導力是“做”出來的，同時也是“說”出來的。發揮領導力，你要說的第一句話是“我來！”
