迪 拜 又 雙 叒 叕 逆 天 了
有世界最早的七星級酒店—帆船酒店
有世界最高的摩天樓—哈利法塔
有世界最大的購物中心—迪拜購物中心
這次是
……
世界最大的室內主題樂園
——迪拜IMG冒險世界樂園
“只有足夠大，才能吸引全世界的目光”
體量14萬㎡，投資65億
容納450萬游客，門票550元
四大主題，漫威 恐龍 美式卡通 IMG大道
影視IP漫威影業授權復仇者聯盟中熱門人物
——綠巨人、美國隊長、鋼鐵俠、蜘蛛俠
高仿真歷時5年設計而成，按真實高度打造
栩栩如生,驚險指數爆表
動漫IP從漫威買到不同國家、不同年齡段
人們熟悉的卡通形象的動畫網絡的版權
特色配套園內有16家餐廳，12家小吃，
十幾家特色主題零售
瘋狂下的冷思考
……
“主題樂園年”
2015年，中國有40多家主題樂園同時在建，從全球范圍來看也是從未見過的壯觀景象，對相對成熟的行業而言是個巨大數字。主題樂園的驚人增速與主題游客消費的巨大缺口相關，目前我國主題樂園到訪率不足0.01（日、韓、歐洲主題樂園到訪率為0.5、0.5、0.25）。據不完全統計，全國有主題樂園2000多家，其中投資5000萬以上約300家，投資10億以上約41家，主題樂園市場的規模高達30億美元。
地產商、旅游公司、文化傳媒、投機者，紛紛涉足主題樂園市場，國內運營商逐漸成熟中國最主要的10家主題樂園，平均入園人次為447萬。名列世界前十名的四大集團華僑城、方特、宋城、長隆，以及通過主題樂園承載的轉型重任的萬達，都企圖通過具有集團品牌的主題樂園具備更強的品牌吸引力、內容更新能力和客源輻射半徑。主題樂園集團化和異地擴張規模化是競爭激化的必然產物。
強IP下的情感共鳴。中國主題樂園30多年發展史，目前正處于新主題和大型機械體驗的第三時代。迪士尼后主題樂園已經進入IP時代，以情感共鳴與全產業鏈為特色的洗牌熱潮即將開啟。主題樂園IP應用有沉浸感、著力點、附加值、可持續性、市場變現性等特性，而成為眾多主題樂園運營者關注的風口。
國外IP更具優勢。據不完全統計，IP主題樂園正式簽約落地的項目，2015年國外4個，國內1個；到了2016年，國外擴展到13個，國內擴展到10個，其中國內一大部分是以國外IP為內容。目前國內常見的IP模式有導入國際小型IP以及自創反IP模式兩種，其中小IP周期短且門檻較低，但品牌價值變化大；自創反IP品牌開發成本低，但運營難度高。
“室內樂園也瘋狂”
室內主題樂園是主題游樂的一種分類，亞洲開發商對室內娛樂興趣濃厚，包括較為知名的韓國樂天、羅蒙環球樂園等。一般意義上的室內主題樂園指在5萬平以內的小型設施，通常設置在購物中心，面向兒童、青少年和家庭市場，一次游玩的時間約為2-3小時。
>>>>1. 全要素，與商業更融合。近5年購物中心入市數量是此前15年累計存量數量的5.3倍，購物中心進入存量時代，業態重新配置”玩”比“吃”更有突破性。室內主題樂園與商業結合緊密，多體驗主題、多業態參與聯動的方式釋放消費人群的消費需求，從而達到主題娛樂項目價值溢出、總體帶動的效果。
>>>>2. 全齡段，從兒童娛樂到“全齡娛樂”。當下兒童業態以娛樂業態（寓教于樂類、角色扮演類、科普娛樂類、游樂場類等）作為主導，但業態互動不足，游樂設定單一年齡不分階段、家長被嚴重忽視。在“80后”、“90后”逐漸成為消費主力軍后，需要從幼兒到老人，各年齡段游客均能找到適合自己玩的游樂項目。
>>>>3. 全天候，365天風雨無阻。室內主題樂園幾乎是完全不受氣候和地理限制的，中央空調可以讓游客在夏天感受涼爽，冬天感受溫暖，建在室內的游玩設備也不會受到地形、地貌的影響，靈活度更高，沒有季節性、氣候性限制。
>>>>4. 看區位，更靠近城市。室內主題樂園因尺度相對較小，更靠近城市中心，位于城市市區或市郊，交通輻射半徑一般在0.5-1小時；主題樂園一般位于城市市郊或郊區，交通輻射半徑在0.5小時-1.5小時之間。
>>>>5. 看規模，大有大玩法小有小玩法。與購物中心結合比較緊密的室內主題樂園，常見的面積在2000-5000㎡之間，但也有“兩極化”現象，“大”是大型化、游樂化與市郊化。大型購物中心希望構造一個“想要的一切都能夠在一個地方全部解決的市中心的另外一個城市”，需要高資本、高消費、高人流，一般需要將近十年的回收期。“小”是微型化、輕型化與前沿科技，通過高周轉和低消費來快速占領市場，一般三年內便可回收。
>>>>6. 看政策，文化部支撐娛樂行業轉型。9月22日文化部下達《文化娛樂行業轉型升級意見》，是對室內娛樂的重大利好，鼓勵游戲游藝設備生產企業積極引入體感、多維特效、虛擬現實、增強現實等先進技術；鼓勵在大型商業綜合設施設立城市文化娛樂綜合體；鼓勵品牌企業跨區域經營，引導社會資本進入文化娛樂行業，為企業上市、融資等提供便利。
科技、運動、文化、健康是室內娛樂的重要的打造方向。與購物中心結合比較緊密的室內主題娛樂可以分為六大類型。
>>>>1. 高新科技主題
技術：利用VR、AR、機器人5D等高新科技手段，包括頭顯及相關，交互，工業設計，裝備制造，軟件開發，多人交互，無線傳輸或便攜化，位置追蹤，動作捕捉，自然模擬等領域
量級：2015年VR等室內體驗店約2000家
規模：VR線下體驗店（約100㎡）、VR主題樂園（約2000㎡）
盈利：付費體驗 周邊銷售
案例：The Void主題樂園、Hub Zero、北京國科機器人樂園、普樂方虛擬體驗、上海星核VR、奧秘VR、“蟲洞”VR、9D虛擬現實
>>>>2. 電玩動漫主題
技術：采用高新科技、舞臺影像技術，融合數碼影像與真人表演的新時代舞臺表演秀；使用數碼技術上映各類原創的影像演出和空間演出，打造全息投影視覺效果
規模：3000-8000㎡
案例：上海Sega joypolis、青島Sega joyplis、樂漫、達高炫樂園
盈利：付費體驗 周邊銷售
>>>>3. 運動集合主題
特征：包括密室系列、飛行體驗店、射箭館、室內卡丁車、攀巖、室內高爾夫、CS運動等主題的集合運動店
規模：1000-5000㎡
盈利：付費體驗 餐飲零售
品牌：大魯閣、MR·X密室、MOI、flight TM 飛行體驗、云尚部落、飛庭卡丁
>>>>4. 兒童娛樂主題
兒童娛樂主題仍是室內主題娛樂的主要組成部分，包括寓教于樂類、角色扮演類、科普娛樂類、純娛樂等類別。
>>>>5. 情景體驗主題
特征：O-Land海洋村、海洋類場景體驗、冰世界類場景體驗
規模：1000-3000㎡
盈利：付費體驗 周邊消費
品牌：Ice-World、追風冰世界、O-Land海洋村
>>>>6. 文化藝術主題
特征：通過“錯視畫法”、光影技術，并配合高新科技，將二維的圖畫呈現出三維的效果，每幅畫都栩栩如生
規模：約2000㎡
盈利：付費體驗
品牌：特力愛3D美術館、上海BIG-E夜光館
小匠行報道
一個執著地奮戰在前線的匠才
2015年度全球各地主題樂園游客增幅中，歐洲、中東、非洲地區為2.8%，北美5.9%，而亞太游客增幅達到6.9%，增量基本全部來自中國。
2015年內亞洲市場前20位主題樂園整體游客人次達到1.58億人次。預計2020年亞太地區主題樂園的參觀人數將達5.4億人次，占全球份額的45%。
至2015年，全國主題樂園2000多家，投資10億元主題樂園41家，投資5000萬以上主題樂園約300家。
中國內陸及香港在亞太區游客量前20名中擁有最多席位，13個（內陸11個，香港2個）。
2015年全球排名前十主題樂園集團，中國有四家（華僑城、長隆、方特、宋城），旅游人次占據23%，并且增速明顯。
地域分布上，主題樂園74%分布于長三角、珠三角和北京，從一線到二三線，從東部沿海到中西部地區。
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