迎合老板的評估標準，員工應該考慮以下三個問題。
1.你有什么？
這世界沒有免費的午餐，也沒有白掉的餡餅。要想他人給予，自己必先付出。付出的前提是對自己個人的了解。你有什么？這個問題問的可能比較直接，但實際上就是要員工了解自身的優劣勢及職場實力。沒有“金剛鉆”，別人怎么能給你“瓷器活”？你有什么？有能力？有什么能力？能力可以持續嗎？能力發揮的空間有多大？能力的價值在哪里？你有什么？有優點，有什么優點？優點與企業的需求匹配嗎？與你的崗位職能匹配嗎？你的優點的比較價值有多大？穩定和可持續性有多強？
觀點：知道自己到底有什么，是員工對自身進行深入了解的過程，不能自欺欺人，也不能人云亦云。也是得到老板重用的基礎條件。
2.你想要什么？
每個人都有自己的職業目標，每個人都有自己的職場需求，這是人之常情。但人和人不同，實力不同、需求和目標也不同。你想要什么？你現在想要什么？將來又想要什么？你的需求符合實際情況嗎？在現實情況下，企業能滿足你嗎？如果能滿足你，為什么？如果不能滿足你，又為什么？怎么辦？只有知道自己到底想要什么，才能夠理清理想與現實的差距，才能夠找出自己成長和發展的路徑，最終得到自己想要的東西。
觀點：只有明白自己到底想要什么，才能夠理解和知道所謂“重用”的價值和意義在哪里，否則也只是漫無目的的一廂情愿罷了。
3.你舍得什么？
A.為了得到老板的“重視”，你能舍棄什么？
能舍棄自己的休息時間嗎？能舍棄自己的幸福快樂嗎? 能舍棄自己的缺點與不足嗎？能舍棄什么代表了你的視野與格局，越是得到重用，越是要大的格局，越是要放棄屬于個人的一些東西。否則，你什么都舍不得，老板憑什么舍得把重要的機會和崗位給你？
B.舍得的過程也是個人去粗取精、去劣存優的過程。
本質上來講，個人在職場的進步，也是一個自我“新陳代謝”的過程，要不斷丟掉自己過時的、陳舊的和已經無效的思維、觀念、技能與知識，要吸取并學習新的思維、理念、知識與技能。不斷自我否定與自我重塑。
觀點：只有真正明白自己職場的舍得，才能夠真正得到想要的東西。德才得到老板的“重用”。
最后的兩點建議：
1.放棄得到“重用”的念頭
這世界沒有無緣無故的獲得，所有的結果都是你奮斗歷程的自然“產品”。梳理正確的職業觀念和目標，通過不斷自我努力一步步前行，當你在能力、格局與業績達到一定程度后，老板自然“重視”你。相反，如果將職業的目標放在得到老板“重視”這個焦點上，你很容易迷失自己的職業方向，很容易選擇錯誤的努力路徑和方法。最后一事無成。
2.理清自己的職業目標并持續努力
所以，要知道自己的職業前途到底在哪里，要明白自己持續進步的根本是什么。不斷努力，強大自己才是最好的辦法。
