央廣網(wǎng)北京12月11日消息，中國人的喝茶歷史長達(dá)千年，至今，國內(nèi)茶葉市場(chǎng)3000億元，但在國內(nèi)A股市場(chǎng)，卻沒有一家上市公司，業(yè)內(nèi)甚至有一種說法，中國七萬家茶企敵不過一家立頓。
中國茶企為何上市難?歸根到底還是標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化和品牌化的問題，那未來，咱們中國的茶葉如何突破這些難題，贏得市場(chǎng)呢?今天的農(nóng)經(jīng)漫談，我們就來請(qǐng)中國鄉(xiāng)村之聲特約評(píng)論員孫立武來聊聊這個(gè)話題。
孫立武：中國的茶文化氛圍濃厚，一杯清茶，沁人心脾，足以讓人遠(yuǎn)離繁華、感受茶文化那濃郁的時(shí)代氣息。但近年來，原本茶文化純正的本土氣息，多了些許外來的清香。
中國既是茶文化歷史最悠久、飲茶人口最多的國家，也是全球最大的茶葉生產(chǎn)國，如果這幾個(gè)“世界之最”已讓你深感光榮的話，當(dāng)你聽到全球最大的茶葉品牌不是來自中國的時(shí)候，相比心理落差真的不是一點(diǎn)半點(diǎn)。
全球最大的茶葉品牌來自于全球第二大消費(fèi)品公司聯(lián)合利華旗下的立頓。你沒有聽錯(cuò)，一袋小小的立頓紅茶包，每年在全球能賣10億歐元。并且在進(jìn)入中國五年后，就在中國百家商城系列調(diào)查中獲得茶包銷售額第一、市場(chǎng)占有率第一的成績。行銷于全球110個(gè)國家和地區(qū)的立頓，無論是從茶葉產(chǎn)品的知名度還是銷量來看，均是全球第一大茶葉品牌，也是全球消費(fèi)者選用最多的第三大非酒精飲料，僅次于可口可樂和百事可樂。
鋒芒畢露是不是讓有濃厚時(shí)代文化光環(huán)庇佑的中國茶產(chǎn)業(yè)黯然失色了呢，“他山之石、可以攻玉”，立頓紅茶、綠茶在我們平時(shí)朗朗上口的西湖龍井、洞庭碧螺春等等之外，似乎將茶香味傳遞的更為廣闊。
相比之下，中國本土茶產(chǎn)業(yè)，全球最大的茶葉生產(chǎn)國，并且茶園面積也保持穩(wěn)定增長勢(shì)頭，但其中品牌企業(yè)卻少的可憐，內(nèi)陸A股市場(chǎng)至今還沒有一家茶企，即使算上已在新三板掛牌的茶企，上市茶企數(shù)量依然沒有超過10家，而且規(guī)模依然有限。規(guī)模難以做大，最大的問題是在于國內(nèi)茶企行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度低，經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣，加劇了茶企盈利能力不高的現(xiàn)實(shí)，并且思維也過于傳統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化難度太大，當(dāng)然也并非“蜀道難、難愈上青天”。
且觀立頓茶在全球的成功，重要原因之一恰恰是有三大標(biāo)準(zhǔn)保障，茶包口味的固定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、涉及食品安全的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)全球統(tǒng)一化、可持續(xù)、可追溯的標(biāo)準(zhǔn)，這些都是國內(nèi)茶產(chǎn)業(yè)需要去借鑒的，當(dāng)然標(biāo)準(zhǔn)化的建立更需要相關(guān)部門的扶持和引導(dǎo)。
對(duì)于本土茶葉品牌化的建立，傳統(tǒng)的銷售模式更需要與互聯(lián)網(wǎng)思維有效結(jié)合，將更有利于茶葉品牌化的進(jìn)程，即使是此前高高在上的高端品牌，通過銷售渠道的改善，價(jià)格回歸也將帶來優(yōu)勢(shì)。但不可否認(rèn)的是，目前國內(nèi)茶產(chǎn)業(yè)的調(diào)整還任重而道遠(yuǎn)，新的營銷模式的成熟運(yùn)用和品牌化的真正構(gòu)建，以及可持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)的完善都是需要用心去做的。
中國茶文化需要來自全球化的濃香，更需要來自本土的茶香飄滿園。
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