項目經理質量責任書
1、 負責貫徹執(zhí)行國家強制性標準和國家各級政府頒發(fā)的有關法律、法規(guī)和標準。
2、 組織制定、建立健全質量保證體系，認真貫徹“百年大計、質量第一“質量方針。
3、 正確處理質量與產值、質量與效益的關系，在經營和獎懲中落實質量否決權。
4、 重視業(yè)主的意見和監(jiān)理的監(jiān)督工作，主持重大質量事故和質量大質量問題的解決與質量改進。
1、參與產品實現的策劃主持，編制施工組織設計和質量計劃等策劃文件，組織辦理施工組織設計和質量計劃的審批及更改。
2、組織實施項目危險源與環(huán)境因素的管理。
3、負責項目工程技術文件的控制，包括圖紙、圖紙會審記錄、設計變更技術交底、安全交底、環(huán)境交底、作業(yè)指導書、標準、規(guī)范、規(guī)程、圖集等的控制。
4、全面負責工程記錄的控制。
5、受公司總工程師和項目經理領導。對全項目工程施工質量、施工技術、計量測試負全面技術責任，指導施工工班工程技術人員開展有致的技術管理工作。
6、負責工程技術方面的顧客溝通，對項目管理體系的有致性進行溝通。
7、參與或主編項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃落實相關責任。
8、負責實施對委托實驗室的評價，組織項目的產品監(jiān)視和測量活動，以及重大的職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)測。
9、協調工程項目的產品保護，組織實施項目的職業(yè)健康和安全策劃。
10、組織編制項目應急預案，落實應急準備響應。
11、組織顧客提供的工程技術文件，待安裝設備和已完工程的控制。
12、分管項目監(jiān)視和測量裝置的控制。
13、編制不合格品的處理方案并組織實施。
14、根據質量信息的分析情況，制定項目的糾正和預防措施。
15、負責全面質量管理和QC小組的活動。
16、在公司總工程師和有關業(yè)務部門指導下，提出貫徹改進工程施工質量的技術目標和措施，負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用。
施工單位項目施工管理負責人質量責任書
1、執(zhí)行國家及上級有關部門的政策，熟悉和掌握建筑安裝工程定額及市場信息價格。
2、負責編制工程預（結）算，按時上報月完成工程量報表，做到準確、及時。
3、深入現場了解施工班組完成進度情況，及時審核施工班組的月工程量報表，按時向項目經理提供支付農民工工資信息，保證按時、足額支付農民工工資。
4、及時做好班組定額管理，提出工料分析，督促限額用料工作，定期考核分析各班組定額的執(zhí)行情況。
5、加強合同管理，定期組織項目管理班子人員認真學習施工承包合同的條款，嚴格按合同約定條款的要求，完成施工任務。
6、認真收集工程技術核定單、設計變更通知單、經濟簽證單等資料，并做好登記臺帳，及時把變更費用編制工程預（結）算。
7、編制和訂立成本核算制度，做好工程成本核算，負責指導、檢查、督促項目部有關責任人員執(zhí)行，并按時公布核算成果。
8、按時編制各類統計報表，并對工程的各項經濟指標進行分析，并定期向公司進行匯報，以完成公司下達的各項經濟指標。
施工單位質檢員責任書
1、在項目經理的領導下，負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監(jiān)督體系。
2、嚴格監(jiān)督進場材料的質量、型號和規(guī)格，監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。
3、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程的檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質量和評定標準質量要求的分部分項工程，提出返工意見。
4、對工程質量事故進行分析，提出處理意見。
5、掌握工程資金的運用，組織工程材料（設備），審查工程竣工資料、組織項目的竣工驗收。
責任和權限：
（1）對工程質量檢驗負責，對不合格工序進入下道工序產生經濟損失承擔責任。
（2）有權隨時向項目經理或公司技術質量部反映項目施工過程中的違章、違規(guī)行為。
（3）及時完成項目經理交辦的其他任務。
施工員質量職責
1、 嚴格按照國家和政府頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、驗收標準、施工圖及有關技術要求組織施工及驗收。
2、 一定要按施工組織設計、質量計劃、作業(yè)指導書，認真組織實施。及時做好施工日記和自檢、隱檢驗收檢查等簽證及只記錄，保證在施工過程中可追溯。
3、 參與圖紙會審，認真熟悉施工圖樣和施工組織設計，認真、清楚地向班組進行技術交底。
4、 負責施工項目的工程技術資料、記錄和收集、整理、歸檔，保證工程技術檔案完整，提供繪制竣工圖的資料。
5、 負責對工程質量通病執(zhí)行預防控制措施，對質量事故和不合格品如實報告并作好及時處理工作。
