狼終于來了！不是小米，而是華為。但這匹狼，并未讓家電業感到害怕。
在通信設備這一商用市場取得創業成功的華為，于近年來在消費市場上憑借手機業務，再次實現新的成功。如今，又開始籌劃新的商業藍海，那就是立足芯片和操作系統等底層資源，立足手機、瞄準家電，最終在家居這個新舞臺上，贏得新的成功。
日前在華為終端全球合作伙伴及開發者大會上，發布華為全新的智能家居品牌——華為智選。同時還披露華為智慧家庭布局，即以HiLink智能路由、SDK、生態伙伴產品硬件為基礎，由HiLink聯盟認證，開放平臺吸納更多產品資源，最終通過智能家居APP完成最后閉環。
而在華為智選的智能家居戰略中，家電業務成為必不可少的品類。由此這也讓華為確立首場戰役目標，即到2018年底，華為智選將引入70多個品類的500多款智能家電產品，在全國1000多家零售體驗店銷售。同時，華為還明確提出要在家用、商用兩個平臺發力。
現在來看，華為這一戰略新布局的產業邏輯和商業邏輯，都沒有問題。因為，華為已經有了軟件、硬件和系統的定義能力，從手機、家電等智能終端進入智能家居，似乎是水到渠成。更為重要的是，相對小米均是通過自己，或者投資第三方公司進入家電領域，打造智能家居生態不同的是，華為當前更多還是以開放平臺，整合現有的家電品牌和產品資源。
還是2、3年前，當時樂視、小米等互聯網企業進入家電行業風頭正勁、影響巨大的時刻，眾多家電廠商在與家電圈交流時就表示，“我們并不擔心小米、樂視，最擔心的還是華為這樣擁有硬件設計、制造能力的企業，特別是隨著華為手機的厚積薄發，逆勢崛起之后，這讓我們擔心，一旦華為開始造大屏電視，進軍智能家居領域，將勢不可擋。”
現在來看，當時家電廠家的關注和擔心，并非沒有道理。畢竟華為作為老牌的制造企業，定義和打造產品的實力更為強勁。只不過，短期內華為直接介入自有品牌的彩電等家電產品經營情況，并不會發生。因此，短期對于家電廠家來說，卻可以借助華為在智能生態上的一系列軟硬件資源優勢，進行相關產品的研發、設計和打造。無疑也是最好的機會空間。
不過，面對越來越多的互聯網、IT巨頭，紛紛借道家電進軍智能家居產業，對于手握眾多資源的家電廠商來說，如何“近水樓臺先得月”，顯然不能滿足了當前的規模化增長和結構性轉型，還需要帶動并激發更多的創新、變革激情，提前布局智能家居領域。
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