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分析機(jī)械設(shè)備的日常維修及保養(yǎng)

  近年來,隨著工業(yè)的快速發(fā)展,在企業(yè)中機(jī)械化設(shè)備的水平在不斷的提高,企業(yè)的機(jī)械化設(shè)備及數(shù)量都在量上有了增加,這在很大程度上提高了工作效率,也有效的解決了人力無法完成的工作,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高起到了重要的作用。但隨著企業(yè)機(jī)械化水平的不斷提高,機(jī)械的維修成本也在不斷的增加,這無形中增加了企業(yè)的成本,因此如何減少機(jī)械設(shè)備的故障率,提高機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益就顯得尤為重要。下面就對機(jī)械設(shè)備如何做好日常的維修和保養(yǎng),減少故障發(fā)生率進(jìn)行具體的分析。

  1、加強(qiáng)日常維護(hù)管理

  1.1 在機(jī)械設(shè)備使用過程中,要實行定機(jī)、定人、定崗的原則,制訂崗位責(zé)任制,對機(jī)械設(shè)備的具體操作規(guī)程進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定。

  1.2 操作機(jī)械設(shè)備的人員需要具有專業(yè)的操作資格證,同時還要做好崗前培訓(xùn)工作,讓其對機(jī)械設(shè)備的性能和操作原理有一個詳盡的了解,這樣可以有效的避免因操作不利所導(dǎo)致的機(jī)械事故發(fā)生。

  1.3 加強(qiáng)日常監(jiān)查力度

  各種機(jī)械設(shè)備均建立檔案,檔案內(nèi)容包含日常維修保養(yǎng)記錄、換件記錄,以及日常工作內(nèi)容、使用情況等。機(jī)管負(fù)責(zé)人要定時不定時的檢查機(jī)械操作手對設(shè)備的保養(yǎng)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。設(shè)備使用時,除了要按照設(shè)備使用管理規(guī)定進(jìn)行合理使用外,同時也要注意與機(jī)械運行相關(guān)產(chǎn)品的管理工作,例如重視潤滑油、柴油的質(zhì)量,選擇適用于本機(jī)械設(shè)備的、保質(zhì)期內(nèi)的優(yōu)質(zhì)潤滑油、柴油,能使機(jī)械設(shè)備更加平穩(wěn)、準(zhǔn)確、靈敏、可靠地運行,減少故障的發(fā)生,提高工作效率。

  1.4 維修人員與設(shè)備操作人員共同做好巡回檢查、定期維護(hù)、計劃修理及故障排除等工作,并負(fù)責(zé)完成管區(qū)內(nèi)的設(shè)備完好率、故障停機(jī)率等。

  1.5 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備定期點檢和區(qū)域巡回檢查制,指導(dǎo)和督促操作人員做好日常維護(hù)和定期自檢工作。

  2、機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)方法、措施

  目前在我國的大部分企業(yè)都把實現(xiàn)利益的最大化放在企業(yè)生產(chǎn)的首位,這樣在企業(yè)的生產(chǎn)過程中,一味的強(qiáng)調(diào)工作效率的提高,對機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作卻較為忽視,這種“重效率輕維修保養(yǎng)”的錯誤觀念很大程度上導(dǎo)致了機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)過程中長時間的處于運轉(zhuǎn)狀態(tài),很難避免各種事故的發(fā)生,因此在使用過程中,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時進(jìn)行檢修,絕不能帶病工作,這樣不僅影響了機(jī)械設(shè)備的正常使用,同時也給生產(chǎn)安全埋下了不安全隱患。因此,要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場管理、建立完善的設(shè)備管理體系,不斷提高設(shè)備管理水平,保證設(shè)備的操作,保養(yǎng),維修各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),有序的溝通。避免消耗。降低設(shè)備的運行成本。施工現(xiàn)場設(shè)備維修要做到如下幾點:

  2.1 正確進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的故障判斷

  機(jī)械設(shè)備在使用過程中,出現(xiàn)故障時,需要維修人員到現(xiàn)場了解故障的情況,詳細(xì)詢問操作人員,然后判斷出故障產(chǎn)生的原因,并進(jìn)行及時的修理,對故障的判斷需要維修人員具有豐富的經(jīng)驗和較專業(yè)的維修知識,這樣可以有效的提高故障判斷的準(zhǔn)確性,減少誤判斷的發(fā)生。

  2.2 收集機(jī)械設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修資料

  詳細(xì)的了解設(shè)備的使用情況:設(shè)備的使用時間;故障發(fā)生前設(shè)備有無異?,F(xiàn)象;油壓、油溫、水溫是否正常;機(jī)油、燃油、水的消耗是否正常;設(shè)備運轉(zhuǎn)是否平穩(wěn)、有無振動和異響;設(shè)備起步、加速、減速、停止是否靈敏可靠;設(shè)備本身功率損耗有無增大,作業(yè)時功率有無下降;設(shè)備在什么樣的工況下作業(yè);設(shè)備出現(xiàn)故障時是空載、輕載、還是重載;故障發(fā)生后是否立即停機(jī)。

  在通常的機(jī)械設(shè)備故障中,人為故障占有很大的比例,因此在實際使用中,要求操作人員要熟悉設(shè)備的性能和操作規(guī)則,避免人為事故的發(fā)生,同時在平時的使用過程中,做好保養(yǎng)和維修資料的收集工作。

  2.3 對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查

  依據(jù)初步判斷進(jìn)行故障復(fù)現(xiàn),根據(jù)收集的資料結(jié)合機(jī)械設(shè)備的有關(guān)知識、進(jìn)行分析確定對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行局部或全面檢查。如設(shè)備有無滲漏油、水和高溫痕跡;各皮帶松緊度是否標(biāo)準(zhǔn);各部分零件有無松動、是否齊全;各部分油、水是否在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),有無變質(zhì);聽、看機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)時有無異響,運轉(zhuǎn)是否平穩(wěn),有無振動,機(jī)械設(shè)備本身功率消耗有無增加,發(fā)動機(jī)排煙濃度和傳動系統(tǒng)傳遞動力是否正常;測試各部油壓是否穩(wěn)定正常等情況,然后根據(jù)檢查的情況進(jìn)行準(zhǔn)確的診斷。

  2.4 要建立健全保養(yǎng)制度并合理確定維護(hù)保養(yǎng)周期

  施工企業(yè)應(yīng)該采取定期維護(hù)、保養(yǎng)、檢查(點檢)制,執(zhí)行“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行定班保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、巡回保養(yǎng)制度,并按各級保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行,低級保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行,高級保養(yǎng)由維修人員會同機(jī)械操作上進(jìn)行。只有保養(yǎng)做好了,機(jī)械出現(xiàn)故障的幾率下降了,才能降低維修費用,提高經(jīng)濟(jì)效益。同時,維護(hù)保養(yǎng)周期應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備使用維修的實際情況,收集使用維修的各種數(shù)據(jù),分析機(jī)械設(shè)備各子系統(tǒng)的使用標(biāo)準(zhǔn),故障出現(xiàn)的規(guī)律等多種因素綜合確定,其方法有概率統(tǒng)計法、技術(shù)一經(jīng)濟(jì)分析法和維護(hù)作業(yè)統(tǒng)計法等。

  2.5 機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的具體措施

  在對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行修理過程中,對于需要拆卸的部位盡可能的在需要的范圍內(nèi)進(jìn)行拆卸,對不需要拆卸的部位盡量避免拆卸。同時在修理過程中對有故障的部位進(jìn)行修復(fù)或更換時,要做好詳細(xì)的檢查,以防止因安裝錯誤導(dǎo)致安裝完后故障無法排除,一定要從根本上排除故障。

  提高認(rèn)識,明確強(qiáng)制保養(yǎng)的原則,所謂強(qiáng)制保養(yǎng),是對保養(yǎng)的硬性規(guī)定,必須按時進(jìn)行,決不能因為工作緊張而不安排時間、人員進(jìn)行保養(yǎng)。要開展現(xiàn)代化設(shè)備管理教育,使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大設(shè)備管理者明白機(jī)械設(shè)備的完好率和使用壽命,很大程度上決定于保養(yǎng)工作的好壞。

  要建立健全保養(yǎng)制度,并合理確定維護(hù)保養(yǎng)周期。企業(yè)應(yīng)該采取定期維護(hù)、保養(yǎng)、檢查(點檢)制,執(zhí)行“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行定班保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、巡回保養(yǎng)制度,并按各級保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行,低級保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行,高級保養(yǎng)由維修人員會同機(jī)械操作上進(jìn)行。只有保養(yǎng)做好了,機(jī)械出現(xiàn)故障的幾率下降了,才能降低維修費用,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  3、結(jié)語

  綜上所述,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國的機(jī)械設(shè)備行業(yè)進(jìn)入了突飛猛進(jìn)的發(fā)展時期,各種自動化程度較高的機(jī)械設(shè)備不僅減輕了工人的勞動強(qiáng)度,也有效的提高了工作效率。機(jī)械化程度的不斷提高,對其維修和保養(yǎng)也提出了更高的要求,在機(jī)械設(shè)備的長時間運轉(zhuǎn)過程中,發(fā)生故障就無形中增加了維護(hù)的成本。因此應(yīng)首先降低機(jī)械的維修成本,這樣就需要在日常工作中做好機(jī)械的維修和保養(yǎng)工作。本文從加強(qiáng)日常管理,提高操作人員的技術(shù)水平入手,分析了對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)的方法和具體措施。

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