文 | 郭青紅 匯業(yè)律師事務(wù)所 合伙人
2018年11月2日國(guó)務(wù)院國(guó)資委《中央企業(yè)合規(guī)管理指引（試行）》第四條確立了合規(guī)管理的協(xié)同聯(lián)動(dòng)原則，要求推動(dòng)合規(guī)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范、監(jiān)察、審計(jì)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理等工作相統(tǒng)籌、相銜接，確保合規(guī)管理體系有效運(yùn)行。
國(guó)務(wù)院國(guó)資委2015年12月8日《關(guān)于全面推進(jìn)法治央企建設(shè)的意見(jiàn)》也要求堅(jiān)持權(quán)責(zé)明確，強(qiáng)化協(xié)同配合。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)法治央企建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、總法律顧問(wèn)、法律事務(wù)機(jī)構(gòu)、其他部門(mén)在推進(jìn)法治建設(shè)中的責(zé)任，有效整合資源，增強(qiáng)工作合力，形成上下聯(lián)動(dòng)、部門(mén)協(xié)同的法治建設(shè)大格局。
值得探討的是，中央企業(yè)合規(guī)管理指引（試行）》第四條確立的合規(guī)管理協(xié)同聯(lián)動(dòng)原則，僅提及“法律風(fēng)險(xiǎn)防范”與合規(guī)管理、監(jiān)察、審計(jì)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理之間的協(xié)同聯(lián)動(dòng)。其實(shí)，企業(yè)法務(wù)管理的內(nèi)容和范圍中，除法律風(fēng)險(xiǎn)防范外，法律審查、法律監(jiān)督、違法管理等與合規(guī)管理、監(jiān)察、審計(jì)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理也存在交叉和關(guān)聯(lián)。因此，更適宜強(qiáng)調(diào)法務(wù)管理與合規(guī)管理、監(jiān)察、審計(jì)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理之間的協(xié)同聯(lián)動(dòng)。
一、協(xié)同聯(lián)動(dòng)
協(xié)同一詞來(lái)自古希臘語(yǔ), 是指協(xié)和、同步、和諧、協(xié)調(diào)、協(xié)作、合作，即兩個(gè)或兩個(gè)以上的不同資源或者個(gè)體，協(xié)同一致地完成某一目標(biāo)的過(guò)程。在企業(yè)管理中，協(xié)同主要是指部門(mén)協(xié)同。企業(yè)不同部門(mén)之間因其職責(zé)、管理目標(biāo)、績(jī)效考核等不同而存在不協(xié)調(diào)甚至矛盾和沖突，需要相互協(xié)助、相互配合、團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)一致，充分發(fā)揮相互之間的協(xié)同性，從而使每個(gè)部門(mén)獲益，整體增強(qiáng)，共同發(fā)展，產(chǎn)生“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。
聯(lián)動(dòng)的原意是指若干個(gè)相關(guān)聯(lián)的事物，一個(gè)運(yùn)動(dòng)或變化時(shí)，其他的也跟著運(yùn)動(dòng)或變化。在企業(yè)管理中，聯(lián)動(dòng)包括上下聯(lián)動(dòng)（也叫縱向聯(lián)動(dòng)）和左右聯(lián)動(dòng)（也叫橫向聯(lián)動(dòng)），是指上下級(jí)管理機(jī)構(gòu)、相關(guān)聯(lián)的部門(mén)之間根據(jù)職責(zé)分工和管理流程，共同或者連續(xù)地履行職責(zé)、采取行動(dòng)，以完成某一工作、項(xiàng)目或者達(dá)成某一目標(biāo)的過(guò)程?！吨醒肫髽I(yè)合規(guī)管理指引（試行）》所述合規(guī)管理、法律風(fēng)險(xiǎn)防范、監(jiān)察、審計(jì)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理之間的聯(lián)動(dòng)，屬于左右聯(lián)動(dòng)或橫向聯(lián)動(dòng)。
二、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的原則
法務(wù)管理、合規(guī)管理、監(jiān)察、審計(jì)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理之間的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，須遵循以下原則：
1.效率和質(zhì)量兼顧原則
提高管理效率，同時(shí)確保管理質(zhì)量。
2.共享與保密兼顧原則
實(shí)現(xiàn)人員、信息資料、系統(tǒng)等方面的共享，但以遵守保密制度為前提。
3.協(xié)作與獨(dú)立性兼顧原則
相互協(xié)作與支持，但不影響各部門(mén)獨(dú)立行使職權(quán)。
4.點(diǎn)面結(jié)合原則
可以六大部門(mén)之間大協(xié)同，也可以兩個(gè)或多個(gè)部門(mén)之間協(xié)同聯(lián)動(dòng)，或者就某一項(xiàng)目、在某一領(lǐng)域協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。點(diǎn)面結(jié)合，共同推動(dòng)部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)與管理的效率和質(zhì)量。
三、協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制
法務(wù)管理、合規(guī)管理、監(jiān)察、審計(jì)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理之間的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，可以探索建立并實(shí)施以下協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制：
1.分工協(xié)作
建立法務(wù)管理、合規(guī)管理、監(jiān)察、審計(jì)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理之間相互協(xié)調(diào)合作聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)流程，明確各部門(mén)在協(xié)同聯(lián)動(dòng)中的職責(zé)，保障分工明確、各司其職但又協(xié)同聯(lián)動(dòng)。
2.資源共享
（1）系統(tǒng)共享
信息管理系統(tǒng)是協(xié)同聯(lián)動(dòng)強(qiáng)有力的工具和溝通平臺(tái)。法律合規(guī)管理信息系統(tǒng)、內(nèi)控風(fēng)控管理信息系統(tǒng)對(duì)審計(jì)、監(jiān)察管理人員開(kāi)放，授予他們準(zhǔn)入并調(diào)取信息的權(quán)利。審計(jì)、監(jiān)察信息管理系統(tǒng)，應(yīng)根據(jù)信息保密等級(jí)，對(duì)法律、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)控管理人員有條件開(kāi)放。
（2）信息分享
審計(jì)、監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，是風(fēng)險(xiǎn)管理重要的風(fēng)險(xiǎn)信息來(lái)源。審計(jì)和監(jiān)察提出的整改建議，是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的重要借鑒。風(fēng)險(xiǎn)管理為審計(jì)和監(jiān)察提供重要的審計(jì)、監(jiān)察依據(jù)、信息以及需關(guān)注的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。
法務(wù)管理、合規(guī)管理、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理之間自我管理評(píng)估收集和形成的資料、信息，是審計(jì)和監(jiān)察的重要基礎(chǔ)和信息資料來(lái)源。
法務(wù)管理、合規(guī)管理、監(jiān)察、審計(jì)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理之間與審計(jì)、監(jiān)察通過(guò)共同或就近辦公、聯(lián)席會(huì)議、管理信息系統(tǒng)共享等手段，加強(qiáng)日常溝通，實(shí)現(xiàn)信息的充分即時(shí)分享。
（3）人員共享與專業(yè)支持
法務(wù)管理、合規(guī)管理、監(jiān)察、審計(jì)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理與審計(jì)、監(jiān)察的職能各不相同，但涉及跨領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)的運(yùn)用。例如，各部門(mén)都會(huì)涉及法規(guī)、內(nèi)部規(guī)章制度的適用，需要法律、合規(guī)、內(nèi)控部門(mén)提供人員和專業(yè)支持。違規(guī)管理可能涉及專項(xiàng)審計(jì)，需要審計(jì)支持；也涉及違規(guī)調(diào)查，需要監(jiān)察部門(mén)參與和支持等。
3.聯(lián)席會(huì)議
建立法律、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)控四大部門(mén)周聯(lián)席會(huì)議，以及法律、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)控與審計(jì)、監(jiān)察六大部門(mén)月聯(lián)系會(huì)議。建立六大部門(mén)重大或?qū)ｍ?xiàng)事務(wù)臨時(shí)聯(lián)席會(huì)議制度。
4.項(xiàng)目協(xié)同
專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目、體系有效性評(píng)估項(xiàng)目、重大風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域應(yīng)對(duì)整改項(xiàng)目、考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目、違規(guī)管理項(xiàng)目等，法務(wù)管理、合規(guī)管理、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理之間與審計(jì)、監(jiān)察可以組成項(xiàng)目小組，分工協(xié)作，共同推進(jìn)。
5.聯(lián)合辦公
在統(tǒng)一管理負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，法務(wù)管理、合規(guī)管理、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理之間可以實(shí)現(xiàn)共同辦公，審計(jì)、監(jiān)察就近辦公，方便溝通協(xié)調(diào)。
四、管理要素協(xié)同分解
協(xié)同聯(lián)動(dòng)的基礎(chǔ)是事物構(gòu)成元素之間的相干性或者相互關(guān)聯(lián)性。企業(yè)不同部門(mén)之間的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，主要表現(xiàn)在不同部門(mén)之間在人員、組織、信息等方面的相互關(guān)聯(lián)性，是企業(yè)共享與節(jié)約資源、提高管理效率與經(jīng)濟(jì)效益、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本要求和重要手段。
企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同聯(lián)動(dòng)包括經(jīng)營(yíng)協(xié)同、管理協(xié)同與財(cái)務(wù)協(xié)同。法務(wù)管理、合規(guī)管理、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理與監(jiān)察、審計(jì)六大管理職能之間的協(xié)同，屬于企業(yè)內(nèi)部管理協(xié)同的重要內(nèi)容，需要通過(guò)各管理職能的基本管理要素（包括領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、組織、控制、監(jiān)督等）的協(xié)同聯(lián)動(dòng)來(lái)具體實(shí)施。
五、法務(wù)管理、合規(guī)管理、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理之協(xié)同
四大體系（即法務(wù)管理體系、合規(guī)管理體系、內(nèi)部控制體系與全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系）之間在體系架構(gòu)及其構(gòu)成要素等諸方面存在一定的趨同性，國(guó)務(wù)院國(guó)資委也鼓勵(lì)企業(yè)探索建立法律、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控一體化管理平臺(tái)。
1.法律、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控高度一體化管理平臺(tái)
建立了高度一體化管理平臺(tái)的企業(yè)法律、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控，在管理目標(biāo)、組織體系、制度體系、運(yùn)行機(jī)制、保障機(jī)制等各管理要素方面進(jìn)行了高度整合與“混同”，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了高度協(xié)同。
2.建立中級(jí)模型和低級(jí)模型一體化管理平臺(tái)
雖然管理要素整合度不高，但其趨同性給相互之間的協(xié)同創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)條件。四大部門(mén)之間也以部門(mén)協(xié)同為主、聯(lián)動(dòng)為輔。
（1）組織協(xié)同：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃
法務(wù)管理、合規(guī)管理、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理四大部門(mén)共同接受黨委會(huì)、公司治理機(jī)構(gòu)、法治建設(shè)第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)。在組織體系方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃。
（2）制度協(xié)同
內(nèi)部控制制度流程貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)領(lǐng)域，包括法務(wù)管理、合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理。內(nèi)部控制部門(mén)統(tǒng)籌制定、梳理、協(xié)同四大部門(mén)的管理制度和流程，使之相互銜接、協(xié)調(diào)一致。風(fēng)險(xiǎn)管理是四大部門(mén)都包含的管理要素和內(nèi)容，可以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的一體化。
（3）風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目協(xié)同
由風(fēng)控部統(tǒng)一組織法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)控人員聯(lián)合開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理，其中包括法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理。
（4）事項(xiàng)審查協(xié)同
法律、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)管理三部門(mén)之間實(shí)現(xiàn)重大事項(xiàng)、重要規(guī)章制度與改革方案的聯(lián)合一站式審查。
合規(guī)管理與內(nèi)部控制之間實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度的聯(lián)合審查。
（5）違規(guī)管理協(xié)同
法務(wù)管理、合規(guī)管理、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理與審計(jì)、監(jiān)察之間實(shí)現(xiàn)違規(guī)管理協(xié)同。詳見(jiàn)下文。
（6）監(jiān)督檢查協(xié)同
法務(wù)管理、合規(guī)管理、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理在管理評(píng)估、自我檢查、考核評(píng)價(jià)等方面，可以在標(biāo)準(zhǔn)、方法、流程等方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并可以組成項(xiàng)目小組統(tǒng)一實(shí)施。
（7）計(jì)劃報(bào)告協(xié)同
法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控四大部門(mén)在年度計(jì)劃、年度報(bào)告、重大風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等方面，實(shí)現(xiàn)格式、內(nèi)容要求、提交時(shí)間方面的協(xié)同，并在具體實(shí)施中相互溝通，分享信息和經(jīng)驗(yàn)。
（8）宣傳培訓(xùn)與文化建設(shè)協(xié)同
法務(wù)管理、合規(guī)管理、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理四大部門(mén)的培訓(xùn)內(nèi)容和要求趨同，可以在培訓(xùn)計(jì)劃、對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間等方面實(shí)現(xiàn)協(xié)同。
法治文化、合規(guī)文化、風(fēng)險(xiǎn)管理文化、內(nèi)控文化存在趨同性，都屬于企業(yè)文化范疇。四大部門(mén)可以在文化建設(shè)領(lǐng)域協(xié)同行動(dòng)。
（9）管理信息系統(tǒng)
基于相互之間高度的趨同性，法務(wù)管理、合規(guī)管理、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理四大部門(mén)可以共同建設(shè)一個(gè)管理信息系統(tǒng)，利用管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息共享以及協(xié)同機(jī)制的流程化。
（10）對(duì)部門(mén)的管理協(xié)同
法務(wù)管理、合規(guī)管理、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理在對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)和其他職能管理部門(mén)的日常法律、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控管理中，可以實(shí)現(xiàn)人員和信息共享、項(xiàng)目協(xié)同以及計(jì)劃報(bào)告、考核評(píng)價(jià)、制度流程制定等方面的協(xié)同。
（11）對(duì)子企業(yè)的管控協(xié)同
法務(wù)管理、合規(guī)管理、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理都要求在各自領(lǐng)域加強(qiáng)對(duì)子企業(yè)的管理（包括指導(dǎo)、支持、監(jiān)督、考核等），并要求子企業(yè)建立相應(yīng)的管理體系。法務(wù)管理、合規(guī)管理、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)實(shí)施對(duì)子企業(yè)的管理協(xié)同。
六、法務(wù)管理、合規(guī)管理、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理與監(jiān)察、審計(jì)之協(xié)同聯(lián)動(dòng)
法務(wù)管理、合規(guī)管理、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理與審計(jì)、監(jiān)察之間存在部分交叉、關(guān)聯(lián)甚至趨同的領(lǐng)域。但相比法務(wù)管理、合規(guī)管理、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理，監(jiān)察、審計(jì)的獨(dú)立性更強(qiáng)。因此，法務(wù)管理、合規(guī)管理、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理與監(jiān)察、審計(jì)之間，體現(xiàn)出協(xié)同與聯(lián)動(dòng)兼顧的特點(diǎn)。
1.管理目標(biāo)
審計(jì)、監(jiān)察與法務(wù)管理、合規(guī)管理、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理的管理目標(biāo)存在部分趨同，都包括合規(guī)目標(biāo)。
2.組織協(xié)同：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃
在組織體系領(lǐng)域，審計(jì)、監(jiān)察與法務(wù)管理、合規(guī)管理、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理共同接受黨委會(huì)、公司治理機(jī)構(gòu)、法治建設(shè)第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)。審計(jì)與內(nèi)控共用一個(gè)專門(mén)委員會(huì)，即審計(jì)委員會(huì)。六大部門(mén)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃。
3.制度體系：銜接與協(xié)調(diào)
內(nèi)部控制部門(mén)統(tǒng)籌制定、梳理六大部門(mén)的管理制度和流程，使法務(wù)管理、合規(guī)管理、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理與監(jiān)察、審計(jì)制度流程之間相互銜接和協(xié)調(diào)。
4.風(fēng)險(xiǎn)管理：信息分享與聯(lián)動(dòng)
（1）風(fēng)險(xiǎn)管理中，審計(jì)和監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，是重要的風(fēng)險(xiǎn)信息來(lái)源之一。審計(jì)和監(jiān)察提出的整改建議，也是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的重要借鑒。
同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理為審計(jì)和監(jiān)察提供重要的審計(jì)、監(jiān)察依據(jù)、信息。
（2）一旦出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域或者發(fā)生重大事件，審計(jì)和監(jiān)察需要聯(lián)動(dòng)跟進(jìn)，進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)督和違規(guī)追責(zé)。
5.違規(guī)管理：協(xié)同聯(lián)動(dòng)
違規(guī)管理包括違規(guī)舉報(bào)、違規(guī)調(diào)查、違規(guī)處置和追責(zé)、舉報(bào)人保護(hù)機(jī)制等。
法務(wù)管理、合規(guī)管理、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理以及審計(jì)、監(jiān)察都涉及違規(guī)管理的一些內(nèi)容：
（1）法務(wù)管理體系中包括對(duì)違法行為造成企業(yè)重大損失的考核與追責(zé)機(jī)制；
（2）《中央企業(yè)合規(guī)管理體系指南（試行）》要求合規(guī)管理牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的違規(guī)管理；
（3）《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)建立反舞弊的舉報(bào)機(jī)制，并對(duì)合規(guī)管理中出現(xiàn)的違法違規(guī)行為追究責(zé)任；
（4）《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》要求對(duì)違法違規(guī)、弄虛作假、徇私舞弊等嚴(yán)肅處理；
（5）《中華人民共和國(guó)監(jiān)察法》要求企業(yè)監(jiān)察委負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)管理人員的違規(guī)管理。此外；
（6）企業(yè)紀(jì)委負(fù)責(zé)黨員員工違反黨內(nèi)法規(guī)的責(zé)任追究。紀(jì)委和監(jiān)察委合署辦公，成立企業(yè)紀(jì)監(jiān)委；
（7）人力資源部負(fù)責(zé)員工違反企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律的責(zé)任追究。
法務(wù)管理、合規(guī)管理、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理、紀(jì)監(jiān)委、人力資源部在違規(guī)管理方面應(yīng)當(dāng)充分利用協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共同推動(dòng)有關(guān)違規(guī)管理項(xiàng)目等。
6.審計(jì)監(jiān)督：與管理評(píng)估協(xié)同聯(lián)動(dòng)
法務(wù)管理、合規(guī)管理、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理四大部分自我管理評(píng)估的對(duì)象、內(nèi)容、程序、方法等，與審計(jì)部門(mén)對(duì)法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控的內(nèi)部審計(jì)評(píng)價(jià)基本一致。四大部門(mén)的管理評(píng)估為審計(jì)評(píng)價(jià)提供基礎(chǔ)信息資料。
對(duì)法務(wù)管理、合規(guī)管理、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部審計(jì)評(píng)價(jià)可以與其自我管理評(píng)估協(xié)同開(kāi)展。也可以先開(kāi)展管理評(píng)估，然后聯(lián)動(dòng)開(kāi)展審計(jì)評(píng)價(jià)。
7.對(duì)部門(mén)的管理協(xié)同
監(jiān)察、審計(jì)在對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)和其他職能管理部門(mén)的監(jiān)督和審計(jì)中，可以共享使用法務(wù)管理、合規(guī)管理、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理在部門(mén)的聯(lián)絡(luò)人員以及相關(guān)信息資料。
8.對(duì)子企業(yè)的管控協(xié)同
監(jiān)察、審計(jì)在對(duì)子企業(yè)的管理，實(shí)現(xiàn)與法務(wù)管理、合規(guī)管理、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理的管理協(xié)同。
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