Virtual Construction（VC），可稱為虛擬建設(shè)，或虛擬建造，本文對此不加區(qū)分，統(tǒng)稱為虛擬建設(shè)。虛擬建設(shè)來源于兩大方面：
1.1 來源于以虛擬現(xiàn)實（VR）等為核心的現(xiàn)代計算機技術(shù)在建筑業(yè)的應(yīng)用
虛擬現(xiàn)實技術(shù)起源于美國，是包括圖形/圖像處理、人體器官位置跟蹤、音響處理、交互傳感、網(wǎng)絡(luò)通訊及建模技術(shù)在內(nèi)的綜合性極強的高新信息技術(shù)，“它為人機交互對話提供了更直接的真實的三維界面，并能在多維信息空間上創(chuàng)建一個虛擬信息環(huán)境，使用戶具有身臨其境的沉浸感”[1].
虛擬現(xiàn)實技術(shù)在軍事、工程建設(shè)等領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用，我國 863 高新技術(shù)計劃將 VR 技術(shù)列為關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行研究，此后 VR 技術(shù)在我國得以發(fā)展。以下是建筑業(yè)應(yīng)用 VR 技術(shù)取得的一些成果：
Graphisoft 公司開發(fā)了以“虛擬建筑”為核心的 Archi CAD軟件，對設(shè)計項目的三維計算機模型可視、可編輯、可定義。Ahmed F. Waly 等人利用虛擬現(xiàn)實建模技術(shù)（VR modelingtechniques）和面向?qū)ο蟮?CAD 技術(shù)開發(fā)了集成虛擬計劃工具——虛擬建設(shè)環(huán)境（VCE），該工具可以經(jīng)濟(jì)而逼真地模擬主要施工過程，并可檢驗各種行動方案[2].
二灘電站的展示部分采用了虛擬現(xiàn)實技術(shù)，用戶可以輕松瀏覽二灘環(huán)境及大壩的任意一個部位[2].國內(nèi)在對施工過程中結(jié)構(gòu)的仿真和可視化計算方面取得了一些成果，可以模擬各種施工過程[3].上海正大廣場工程是我國首次將虛擬現(xiàn)實技術(shù)應(yīng)用于建筑工程的項目。
技術(shù)層面的虛擬建設(shè)可以在下列方面得到應(yīng)用：（1）規(guī)劃設(shè)計階段：采用計算機信息通訊、計算機圖形學(xué)、圖像處理、人機界面、計算機模擬仿真、虛擬現(xiàn)實等多種技術(shù)，可以逼真地展現(xiàn)建成后的項目是否與周圍環(huán)境匹配，以優(yōu)化規(guī)劃方案；建立三維虛擬場景，使建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)計協(xié)同進(jìn)行；通過改變視點和光源設(shè)計、修改材質(zhì)等，方便設(shè)計師和顧客溝通和評價處于設(shè)計階段的各種方案；借助于 VR瀏覽器虛擬巡游建筑物各組成部分，從而提高設(shè)計效果和設(shè)計質(zhì)量；檢驗建筑設(shè)計的可施工性等。（2）施工階段：通過虛擬仿真在施工前對施工全過程或關(guān)鍵過程進(jìn)行模擬施工，以驗證施工方案的可行性或優(yōu)化施工方案；對重要結(jié)構(gòu)進(jìn)行計算機模擬試驗以分析影響項目的安全因素，達(dá)到控制質(zhì)量和施工安全的目的；可視化施工計劃進(jìn)度和實際形象進(jìn)度等。這些應(yīng)用都將大大提高建設(shè)項目的實施效果和管理效率。
1.2 由虛擬企業(yè)引申而來
虛擬企業(yè)又稱為虛擬組織、虛擬公司等，本文對此不加區(qū)分。
“虛擬企業(yè)”一詞由肯尼斯。普瑞斯等人于 1991年在向美國國會提交的一份報告中首先提出。“虛擬企業(yè)可以視為一些相互獨立的業(yè)務(wù)過程或企業(yè)等多個伙伴組成的暫時性聯(lián)盟，每一個伙伴各自在諸如設(shè)計、制造、銷售等領(lǐng)域為聯(lián)盟貢獻(xiàn)出自己的核心能力，并相互聯(lián)合起來實現(xiàn)技能共享和成本分擔(dān)，以把握快速變化的市場機遇。”[4]自此以后，關(guān)于虛擬企業(yè)的理論研究成為管理科學(xué)中一個研究前沿和熱點，并已經(jīng)在實際中得到廣泛應(yīng)用[5].
虛擬建設(shè)的概念由虛擬企業(yè)引申而來，是虛擬企業(yè)理論在工程項目管理中的具體應(yīng)用。美國發(fā)明者協(xié)會于 1996 年首先提出了虛擬建設(shè)的概念。
國內(nèi)外在這一方面的研究成果如下：（1）歐美發(fā)達(dá)國家近年來的研究主要集中在如何增強建設(shè)項目全壽命周期中各組織間的溝通和合作問題上[7]，即研究如何利用 3-D CAD、4-D CAD、VR 等計算機技術(shù)將建設(shè)項目管理的各項職能進(jìn)行集成。主要研究項目有：OSCON項目、ATLAS 項目、SPACE 項目、CAVALCADE 項目、WISPER 項目、OSMOS 項目、DIVERCITY項目，不少項目已有成果報道等。
?。?）目前國內(nèi)的研究成果有：徐友全做了題為《虛擬建設(shè)模式（Virtual Construction）的研究》的博士論文，論文從虛擬企業(yè)理論出發(fā)研究了虛擬建設(shè)模式的思想、組織、方法和手段。論文研究的主要創(chuàng)新點是：虛擬建設(shè)模式的思想；虛擬建設(shè)模式的組織設(shè)計原則；虛擬建設(shè)模式的組織模型、組建步驟及協(xié)調(diào)中心的組織和任務(wù)；虛擬建設(shè)模式信息系統(tǒng)（PIS/NT）的概念和功能[5].何清華在《虛擬組織在建筑業(yè)中的應(yīng)用——虛擬建設(shè)》一文中總結(jié)出虛擬組織必須具備的特點，然后提出將虛擬組織應(yīng)用于建筑業(yè)的可行性及挑戰(zhàn)性；最后提出虛擬建設(shè)的組織模式、特點及對建筑業(yè)所帶來的意義。彭勇在《虛擬建設(shè)——新型的工程項目管理組織模式》中分析了虛擬建設(shè)產(chǎn)生的背景，提出了虛擬建設(shè)的概念和內(nèi)涵，并概述了虛擬建設(shè)實施過程中信息分類的方法等。
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