企業中，最難做的就是空降兵，來到了一個人生地不熟的地方，對老板要忠誠不二，對同級要搞好關系，對下屬要拉攏人心。一頭顧不過來，職位就做不牢。空降兵將在企業站住腳，必須做到以下六個方面，一個也不能少。
【1】熟悉制度，記錄紕漏
空降兵到企業以后，不要急著去更改企業原有的制度，而是應該查看企業目前的運營情況，分析問題，記錄問題，然后寫下改善的方法。
【2】面談員工，掌握情況
如果想拉攏員工，讓員工真心真意的服從自己管理，空降兵必須要對每個員工進行熟悉了解，掌握每個員工的脾氣和秉性，有針對性的進行管理。和員工進行面對面的交流溝通，不時到員工的工作崗位上去和他們聊天，才能夠掌握員工的第一手資料。
【3】整理報告，匯報老板
對制度和員工了解以后，把看到的問題，員工存在的情況形成報告遞交給老板。報告中一定要有針對問題的想法和提議。這樣才能讓老板看出你的真才實學，以及對工作認真負責的態度。
【4】統一思想，文件實施
和老板交涉以后，老板同意了你的改進方案，就要把這些方案印刷成冊，下發，對員工進行培訓，并且作為工作中的指導文件進行學習。
【5】監督檢查，改進實施
確保文件的內容覆蓋到每一個員工。而后對員工的學習和執行情況進行檢查，對存在的問題及時處理，對員工合理的意見虛心接受。在與員工磨合的過程中，加深與員工的交流和情感的建立。
【6】長期計劃，穩定地位
做管理是一件長期性的工作。因此，空降兵一定要有長遠的管理規劃，并且目前所做的工作都是為自己在企業中立足打下基礎，只有基礎打牢了，員工擁護你，老板信任你，你才能夠穩定自己在企業中的位置。
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