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如何讓孩子成年又成人?
多年以前,送女兒去上大學的時候,我曾寫過一封信給她,后來這封信公布在我的博客上,引起了很大反響。我喜歡用寫信這種方式傳達一些深思熟慮的想法,讓我的話語永遠陪伴在孩子身邊。

作為父母,我們都希望陪伴孩子的時間久一點。但是孩子終有一天會長大,我們不能參與他們全部的人生。

當我們忍不住希望自己的存在就是他們的保護傘時,需要捫心自問:希望達到何種養育目標?如何教他們自己去做?

今天分享的這篇文章是自《如何讓孩子成年又成人》一書,從科學研究到真實生活的觀察及常識性的建議熔于一爐,講述把孩子養育成人的方法,以及如何獲得采取行動的勇氣,希望對各位家長有所啟發。

文 |  朱莉·利思科特 
來源 | 布谷學習



01

四種教育方式

20世紀60年代,加州大學伯克利分校發展心理學家戴安娜·鮑姆林德研究了不同的養育方法及其對孩子的影響。
1967年,她撰文闡明了三種不同類型的養育方式:放任型、專斷型和權威型。
在隨后的15年里,她的分類被奉為該領域的圭臬。而后來者又對上面這個分類進一步優化,以“放縱型”取代“放任型”,并增加了“忽視型”。
這四種類型的養育方式一方面描述了父母要求孩子的程度,另一方面說明了父母回應孩子的程度。
可以把這四種養育方式繪制在一個簡單的笛卡爾圖表中,如下圖所示,從X軸的左邊到右邊,要求程度逐漸增高,從Y軸的下方到上方,回應程度逐漸增高。
  • 專斷型要求高,回應遲緩。這類父母很嚴格,期望孩子服從、尊重他們,如果孩子不聽話,就予以懲罰。

  • 放縱型沒有要求,有求必應。這類家長照顧孩子的每一個需求,順應孩子的每一個請求。

  • 忽視型:不要求,不回應。這類父母中,最好的情形是“撒手不管”,最壞的可能甚至觸犯了刑法,犯了玩忽職守罪。

  • 權威型:有要求,有回應。這類父母對孩子抱有很高的期望,他們對孩子高標準、嚴要求,并堅持目標的達成。

里普利是《紐約時報》暢銷書《世界上最聰明的孩子》的作者,這本書介紹了全世界的教育強國。在解釋為什么美國學生的學習成績不如十多個國家的同齡人時,里普利談到了養育的作用。
她認為專斷風格的父母“在學術訓練和實踐方面走得太遠”,而放縱風格的人則“嬌慣孩子,讓孩子無憂無慮,好像生活在月亮上一樣”。
她的結論是:權威型養育風格最好兼具嚴厲和溫暖,這樣的家長能得到孩子的信任和尊重。
這可不容易,需要練習。
我們有時會失誤,有時會獲得巨大的滿足感和成就感,又會再次失誤。
但是,通過克服松懈,擴大對成功的定義,將關注點放在無條件地愛孩子和愛自己上,其實,我們是可以做到的。

02

讓孩子擁有更自由的時間



任務繁重、清單化管理的童年生活讓孩子抽不出時間,他們沒有機會真正自由地玩耍。

相反,孩子的游戲時間都由父母計劃和組織,安排在未來某些家長和孩子都有空的時候。父母會陪著孩子一起玩,還會推薦他們玩什么,同時警惕萬一孩子們玩不到一起,或者有人出現行為不端的情況。

孩子們日程緊張,游戲時間由父母安排似乎是必要的,因為如果不排到日程表上,他們可能連玩耍的時間都沒有。

可即便我們需要為孩子創造并保證他們的游戲時間,當孩子們玩耍的時候,我們還是需要走開。

游戲是孩子們應該進行的第一項真正關涉成長的“工作”。

游戲讓孩子有機會學習、發展和完善新技能,培養能力。

日常生活中,遇到令人不知所措的情況時,游戲是孩子學會應對焦慮的自然模式,可以幫助他形成應對環境的能力。

游戲有助于自我在無意識和有意識的現實之間形成調節能力,增強自我的力量。

游戲會重復或確認一個可喜的經驗,點燃孩子投入生活的熱情。

如果你不確定什么才算游戲,請聽格雷的一句俏皮話:“只要有大人在旁邊指揮,那就不是游戲。”

03

傳授給孩子基本的生活技能

一個人如果被別人手把手地牽著過日子,什么事情都有人幫忙料理,那他就沒有機會培養起控制感,控制感是自我效能理論的核心。
他們還了解了“人際關系發展干預療法”, 這種方法由國際知名研究者史提芬·葛斯丁博士發明,用于治療有人際交往和適應能力發展障礙的兒童。
人際關系發展干預療法著重于在照顧者和兒童之間逐步形成關系,帶來成長,特別強調失敗等同于學習,強調過程,而不是最終的結果。
在應用行為分析法、人際關系發展干預療法及其他 方法的影響下,阿什倫德整合了下列策略,用來培養她家孩子的能力。
  • 第一步,我們為你做這件事;

  • 第二步,我們和你一起做;

  • 第三步,我們看著你做;

  • 第四步,你獨立完成。

在一定限度內允許嘗試、失敗和做得更好的自由,這是孩子,也是任何人學會自己做事的不二法門。
完美主義不僅是美善之敵,也是成長之敵。



04

教會孩子如何思考

在2009年出版的暢銷書《驅動力》中,丹尼爾·平克描述了21世紀的職場,指出“會自己想辦法”是員工必須具備的基本能力。
在《優秀的綿羊》中,威廉·德雷謝維奇闡述了許多年輕人的“綿羊”式狀態,在他看來,他們跨越了家長、教育者和社會設置的各種不升高的鐵環,取得了高分和榮譽。
名校的大門和一些精英職業向這些孩子開放,但是德雷謝維奇認為,他們的內心是封閉的。
“批判性思維”的根本在于“思維”本身,可以簡單地理解為“把事情搞清楚”和“把知識應用到新情況中”。
20世紀90年代,作為哈佛大學法學院的學生,我體驗了“蘇格拉底式”的教學風格。像其他許多學科的教授一樣,絕大多數法學教授都使用這種方法。
這是一種“嘗試——證實”的方法,不同于死記硬背,也不同于由他人告訴你如何解決問題、什么是“正確”答案,或者應該相信什么。這種方法使人對事物有真實的理解。

05

讓孩子做好努力工作的準備

2013年,本特利大學委托一個課題組對勞動力準備情況進行了研究,3100名受訪者包括高等教育界和企業界的領導人、企業招聘人員、大中學生及他們的父母,還有剛出校園的大學生。
在非千禧一代的受訪者中,74%的人認為千禧一代缺少前輩人的職業道德,70%的人認為千禧一代不愿意“承擔責任”。
相反,千禧一代受訪者中,有89%的人認為他們自己有很強的職業道德。這種認識上的嚴重錯位至少說明在職業道德這一問題的界定上,大家存在著很大的分歧。
我們做父母的可以幫助扭轉這種錯位。教會孩子生活技能,加上“堅韌不拔和投入”的心態,就可以培養孩子的職業道德,這是權威型養育的極好證明。
做家務的孩子有更大的成功機會。明尼蘇達大學的退休家庭教育教授瑪麗蓮·羅斯曼把“成功”定義為不吸毒、擁有有品質的關系、完成教育并開始職業生涯。
她依據戴安娜·鮑姆林德博士實施的一項縱向研究數據,得出了如下結論:最成功的那些人三四歲就開始做家務了,十幾歲才開始做家務的人則相對不那么成功。
如果培養生活技能意味著你知道孩子可以給自己倒橙汁,灑了以后會自己收拾,那么有職業道德就意味著,別人的橙汁灑了以后,你的孩子會幫忙收拾,而不是覺得“與我無關”,一走了之。

06

讓孩子自己規劃人生


當我女兒的幼兒園老師把我拉到一邊,盛贊她的畫作時,我承認自己心里的想法是:“對對對,但那不能讓她跨進大學校門。
埃弗里那時于才4歲,但對于她“應該”做什么,我心里已經有主張了。我那時還沒有意識到,剝奪孩子的藝術天賦對她有害。
然而,在擔任斯坦福大學新生教務長期間,我很快就明白了我思維上的錯誤之處。我聽到太多的學生跟我訴說“每個人”希望他們學習或追求的東西,當我問他們:“是啊,但你想做什么呢?
后來在家里,我的態度也發生了180度的大轉彎,我不再期望埃弗里和她哥哥成為任何特定的人,比如醫生、律師、教師、企業家等。
我不再把他們看作是我可以精心修剪的小盆栽,而把他們當作種屬不明的野花,相信只要我給予合適的營養與環境,他們就會展現出獨特而瑰麗的美。
戴蒙的研究表明,使命感對于實現人生的幸福和滿足至關重要。
他把使命定義為一個人的“終極關切”,一旦認識到自己的使命或說人生目標,這些問題就有了終極答案:“我為什么做這件事?為什么這件事對我來說很重要?”
作為教務長,我興致勃勃地幫助學生獲得認識人生目標的智慧,以此幫助他們踏上有意義工作的旅程。
我會告訴他們忘記你認為“每個人”都希望你學習的東西,或者應該從事的職業,學習你所喜愛的東西,其他的自會水到渠成。

07

教孩子面對掙扎的人生常態


肯·羅賓遜爵士是國際知名的教育家,他在2006年的TED演講中指出,我們正在扼殺兒童的創造力。
他的演講在所有TED演講中位列榜首,觀看人數達2800萬。
肯·羅賓遜
他在那次講話中說:“美國現行的教育系統中,犯錯誤被視為最糟糕的事情。但是,如果你不準備犯錯誤,那你就永遠拿不出任何原創性的東西。
預測成功的最佳指標是抗挫力、勇氣以及失敗后重新站起來的能力。
如果沒有感受過不悅,沒有失敗過,那你根本就不會懂得如何去處理那些情況。
挫折力,即韌性、毅力,指從逆境中恢復過來的能力,它能給我們繼續前行的決心。
擁有抗挫力就是有說這話的能力:“我還好。我可以選擇解決這個問題,或者另外想個辦法,或者決定那根本就不是我想要的。我還是我,我依然被愛著,生活會繼續。”

如何培養孩子的抗挫力呢?

1、在孩子的生活中存在。

A、表示你的愛。

B、表達對他們的興趣。

C、展示你的關心。

2、站到一邊。

A、讓他們做出選擇,并決定如何做事情。

B、讓他們冒險,犯錯誤。

3、幫助他們從經驗中成長。

A、在孩子經歷過后,做出決定或選擇之后,與他進行一次提問式對話,了解他從經歷中學到了什么。

B、持續提高標準。

C、抵抗完美主義。

最終孩子收獲的,不是我們希望的態度,而是,我們的態度。

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