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為什么辭職時(shí)老板越挽留,越要趕緊走?

小李最近挺鬧心。關(guān)于要不要提離職,她已經(jīng)糾結(jié)了3個(gè)月。

可算鼓起勇氣和領(lǐng)導(dǎo)面對面溝通,得到的答復(fù)卻是:等項(xiàng)目結(jié)束后,成果出來了,她升職加薪是理所當(dāng)然,沒必要沖動(dòng)離職。

小李陷入糾結(jié),留在這,現(xiàn)有的項(xiàng)目情況不容樂觀;立即走,萬一有任何轉(zhuǎn)機(jī),自己以往對公司的付出,豈不是竹籃打水一場空?

不少職場人,都面臨過類似的困惑,提離職后被挽留,領(lǐng)導(dǎo)承諾漲薪。是瀟灑婉拒,絕不留念?還是感恩戴德,欣然接受?

看似平靜的職場,暗里卻險(xiǎn)象環(huán)生,領(lǐng)導(dǎo)的表態(tài)是真是假?做決定之前,先要撥云見霧,了解提離職后面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)。以下,Enjoy:

常識(shí)君|有話說

作者:路路有為啊

來源:獵聘(ID:liepinwang

01

提離職會(huì)有哪些風(fēng)險(xiǎn)?

1.處境被動(dòng),有口難言

提出離職后,領(lǐng)導(dǎo)通常和你打感情牌,以“公司本意是重點(diǎn)培養(yǎng)你”“現(xiàn)在這么好的機(jī)會(huì)給到你,你對得起我的信任嗎?”等糖衣炮彈式的話術(shù),進(jìn)行拖延和試探。

等你被領(lǐng)導(dǎo)的“真誠” 打動(dòng),留了下來,主動(dòng)權(quán)就會(huì)轉(zhuǎn)移到領(lǐng)導(dǎo)手中,同事還會(huì)給你扣上個(gè)“以離職要挾領(lǐng)導(dǎo)”的話柄。

職場經(jīng)驗(yàn)豐富的人,都知道,一旦自己提出離職,領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)找借口先穩(wěn)住你,考慮到你對工作熟悉,性價(jià)比高,一時(shí)難以找到替代者,就屈尊對你好言相勸,拋出加薪誘餌作為緩兵之計(jì)。

你雖有意向離職,但領(lǐng)導(dǎo)的含糊其辭讓你霧里看花,為了得到未來的加薪好處,你只能硬著頭皮接受工作考驗(yàn),背負(fù)“備胎”的尷尬身份咬牙堅(jiān)持,有口難言。

2.事前滿面春風(fēng),事后卸磨殺驢

職場大忌之一是員工的不穩(wěn)定性。離職的念頭一旦被公開,領(lǐng)導(dǎo)對你的信任將大打折扣。

即便當(dāng)面對你滿面春風(fēng),為了避免你的反復(fù)無常和討價(jià)還價(jià),防患于未然,領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)想法搞定你這顆定時(shí)炸彈。

領(lǐng)導(dǎo)心知肚明,你的離職不是一時(shí)沖動(dòng),你對工作的不滿他很難調(diào)和并解決,只能引入新的競爭者,巧妙地讓你就范,讓你在賣力工作之余,培養(yǎng)新人,逐漸將你邊緣化。

你以為這是公司對你的器重和提拔,實(shí)則是“障眼法”,等到新人對業(yè)務(wù)熟悉后,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在你的離職念頭再次爆發(fā)前,以模棱兩可的理由讓你走人,完美實(shí)現(xiàn)“工作交接和過渡”。

職場上,辛苦給公司打拼,卻為他人作嫁衣裳的事不少。

3.工作要求刻薄完美,享不住“漲薪的福”

工作范圍加大,難度提高,是提離職后,領(lǐng)導(dǎo)掣肘你的伎倆。

你想加薪升職,領(lǐng)導(dǎo)也想讓你多承擔(dān)多付出,于是,花式“招數(shù)”應(yīng)運(yùn)而生。

常見手段是讓你跨領(lǐng)域擔(dān)責(zé),或是工作要求完美,超乎你的能力和體力極限。

《杜拉拉升職記》中,拉拉上司玫瑰為了阻撓她升職,處處為難拉拉,求全責(zé)備。

這種不友善的信號(hào),會(huì)加重你的思想負(fù)擔(dān),擠壓你的休息時(shí)間,導(dǎo)致你全天圍著工作轉(zhuǎn),沒有閑暇時(shí)間來提升自己。

一旦工作出錯(cuò),你的失誤就成為了領(lǐng)導(dǎo)攻擊的把柄,借口斷定你能力有限,無法勝任要職。即便給你漲薪了,也可以借此把你辭退或者降職。

02

該如何決定去留?

1.理性分析離職根本原因,明確自己想要什么

很多人離職時(shí),都是腦袋一熱,不經(jīng)深入思考做出的決定。

是錢沒給到位?還是心委屈了?

如果對薪資不滿意,領(lǐng)導(dǎo)挽留承諾加薪還可以考慮。如果是職業(yè)遭遇天花板,你想當(dāng)“統(tǒng)帥”,公司只讓你做“士兵”,那么無論領(lǐng)導(dǎo)如何挽留,都要果斷走人。

朋友小李向領(lǐng)導(dǎo)提出離職被挽留后,貿(mào)然決然離職。

可新到的企業(yè)讓他大失所望,雖然薪資福利多了點(diǎn),但只是“儲(chǔ)備崗”,已開發(fā)的項(xiàng)目給了老同事,新項(xiàng)目啟動(dòng)還遙遙無期,日常雜活多,很難接觸到核心業(yè)務(wù),小李后悔不迭。

決定離職時(shí),要理性分析根本原因,不要被眼前的一點(diǎn)蠅頭小利蒙蔽雙眼。

工作中能接觸到核心業(yè)務(wù)、有專長的領(lǐng)域,尤為重要。原有公司能給自己的平臺(tái),新公司必須也能承諾,否則會(huì)因小失大,陷入職場泥潭難以掙脫。

工作契合自己真正的需求,能讓自己大展拳腳,你的穩(wěn)定性才更高,歸屬感更強(qiáng)。

2.復(fù)盤現(xiàn)有工作,尋找升值空間

離職不是避風(fēng)港,解決不了實(shí)質(zhì)問題。新環(huán)境不一定好,現(xiàn)有公司也不是一無是處。

冷靜下來,全面復(fù)盤目前的工作,尋找升值空間,做咨詢調(diào)研的,看看數(shù)據(jù)是否夠客觀準(zhǔn)確;做廣告文案的,看看創(chuàng)意和思路是否開闊;做產(chǎn)品設(shè)計(jì)的,看看是否符合客戶需求和市場趨勢。

不要抱怨資源沒有給到自己,而要考慮給到自己的資源,是否被充分利用上。

《延展》 一書中說:法國人類學(xué)家研究過人的兩種做事情的方法:工程設(shè)計(jì)法和臨時(shí)巧用法。

工程設(shè)計(jì)法,即為了應(yīng)對挑戰(zhàn),總是獲取更多的工具;

而臨時(shí)巧用法,即總是充分利用現(xiàn)有環(huán)境,打破常規(guī),挖掘有限資源背后的潛在價(jià)值。

眼前的資源不懂利用,只想著離開和逃避,即使到了新崗位,能力也只是平平,無法遷移到高階環(huán)境去競爭。

只有善于發(fā)現(xiàn)并執(zhí)行,把工作做得盡善盡美,強(qiáng)化并拓展自己經(jīng)驗(yàn)的深度和廣度,才能提高自身的獨(dú)有優(yōu)勢,打造核心競爭力,成為企業(yè)競相追逐的T型人才,讓升職加薪水到渠成。

3.在職期間,尋找面試機(jī)會(huì)

始終局限在一家公司,就沒法了解真實(shí)的市場需求。

要在各大主流官方招聘網(wǎng)站,尋找合適心儀的崗位,仔細(xì)甄別薪水和崗位需求,熟悉市場發(fā)展趨勢和用人標(biāo)準(zhǔn),對比自己目前的情況,合理規(guī)劃職業(yè)目標(biāo),并尋找面試機(jī)會(huì)。

小劉提出離職后,在3家比自己原公司高一檔次的企業(yè)面試,得知自己項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不夠亮眼,不能當(dāng)主管,他沒有匆忙辭職,而是踏實(shí)地研究項(xiàng)目運(yùn)營,積極拓展行業(yè)人脈,一年后就拿到心儀企業(yè)的OFFER。

疫情期間,理想的工作更難找,為避免讓自己陷入“口頭式加薪,無限期拖延”的陷阱,在職期間,盡量抓住機(jī)會(huì)去面試。

通過面試,來對比判斷自己目前的市場價(jià)位,給自己一個(gè)冷靜思考的緩沖時(shí)間。

如果面試公司能給到的平臺(tái)、薪水、環(huán)境,超出現(xiàn)有公司很多,符合自己的職業(yè)規(guī)劃,才可以果斷離職,否則,靜下心來在原公司積累經(jīng)驗(yàn),給日后跳槽提升資歷才是王道。

04

寫在最后

通常提離職后被承諾漲薪,以后的日子不太能好過。

離職前的冷靜和蓄勢期,對職場人是一種歷練和成長,別忙著提離職指望加薪,找出不足,明確目標(biāo),揚(yáng)長避短,才能平穩(wěn)地度過人生的艱難時(shí)刻。

作者簡介:路路有為啊,職場經(jīng)歷曲折的大齡女青年。本文系獵聘(ID: liepinwang)原創(chuàng),轉(zhuǎn)載授權(quán)、版權(quán)合作、讀者投稿事宜請?zhí)砑游⑿?ws54hhh

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