從華山醫院辭職6年后，宋冬雷迎來了“理想”的落地。 10月26日，宋冬雷容光煥發：離開體制6年，歷經4年艱苦創業，他的上海冬雷腦科醫院正式開業了！ 宋冬雷走出體制的目的之一就是要做“令人感動的醫療”，這句話已然成了他的“個人標簽”。6年前，宋冬雷從華山醫院神經外科的“國家隊”辭職，離開體制，為了“做點不一樣的事情”；6年后，繼掌舵民營醫院、建立冬雷腦科醫生集團，宋冬雷歷經多年打磨，終于讓他的“理想”落地，在上海大虹橋地區開了一家具有三級醫院水準的腦專科醫院。 由此，冬雷腦科正式從輕資產運營模式步入“醫生集團+腦科醫院實體”的綜合醫療集團模式。這是醫生集團自建的國內首家腦專科醫院，宋冬雷本人也實現了建醫院的“理想”。
跳出體制，做點不一樣的事
宋冬雷出生于江蘇南通的一個小鎮，30多年前，他以621分（總分640分）的高考分數，進入上海醫科大學（今復旦大學上海醫學院），畢業后以第一名的成績直接分配到了華山醫院神經外科，師從我國著名神經外科專家、顯微神經外科、顱底外科和微侵襲神經外科主要開拓者之一中國工程院院士周良輔。
在周良輔院士眾多的子弟中，有兩位佼佼者，一位是宋冬雷，另一位是現任華山醫院副院長的毛穎。
在華山醫院工作的20多年里，宋冬雷積累了一系列顯赫的頭銜：神經外科教授、主任醫生、博士生導師……期間，演員趙本山在上海突發顱內動脈瘤出血，宋冬雷就是主治的醫生之一，這件事也讓宋冬雷進入了公眾視野。
按照公立醫療體系的評估標準，宋冬雷有著近乎完美的履歷：一流的醫學教育、資深的學術背景、豐富的執業經歷，他完全可以走一條與他的老師、師兄一樣的路，在體制內過上很平穩的生活。但他卻出人意料地走了另外一條路——成為了最早離開體制內的一批精英醫生中的一員。
2013年，宋冬雷毅然放棄了華山醫院神經外科主任醫師的職位，離開了這家他工作了20多年的公立醫院。離開的原因也很簡單：“跳脫體制，想做點不一樣的事情。”
“我在華山醫院呆了整整22年，基本上走過了所有醫生想走的道路。在不到40歲的時候，就幾乎完成了一個醫生所有的追求。”回憶當時的選擇，宋冬雷的語氣略帶自豪：“但當你仍身處體系之中，你會發現束縛太多。但體制本身的改造難度太大，走出來反倒能先破后立。”
而在此之前，他的老師周良輔院士也曾對他說過：“中國醫療體系的問題就是公立與民營的發展不平衡，需要有人闖出來，改變一下。”
從醫生集團到實體醫院
作為中國自由執業醫生誓言三位起草人之一，宋冬雷認為自己作為“先出來的人”，應該先趟出一條路，告訴后面的醫生自由執業之路該怎么走。2015年9月，他的冬雷腦科醫生集團宣布成立。
作為國內首家以體制外醫生為核心組成的腦科醫生集團，宋冬雷在一片爭議與質疑聲中開始了“為自己打工”的日子。
“醫生集團在國內是新生事物，但在國際上早已經是醫生執業的通用模式了。”宋冬雷表示，“社會的發展，人民的醫療需求，公立醫院在很多方面，越來越無法滿足。像我這樣的體制內醫生‘跳出來’，是大勢所趨。”
然而，由于醫生集團系輕資產運營，不得不依附于醫院，盡管醫生集團已經軟硬件（醫護、手術設備器材）都具備了。不僅如此，“醫保的結算也在一定程度上限制了醫生集團影響力的輻射。”于是，宋冬雷萌生了建一家實體醫院的想法。
說干就干，宋冬雷很快就將想法落地了。2018年5月，醫院正式開建。在各部門的協調下，醫院最終選址于大虹橋地區的青浦區徐涇鎮。選址于此，宋冬雷有自己的想法：“這里是上海的中心，未來還是世界的中心。而冬雷腦科醫院的定位就是國際性腦專科醫院。”
剛開始建醫院那會，有人鼓勵，有人質疑，也有人觀望，畢竟，一個腦外科專家離開體制才短短幾年，就想自己建醫院，可不是一件容易的事兒。
“在體制內，養活自己很容易。現在要管理一家醫院，什么事都要操心，壓力不小。”宋冬雷坦言，自去年7月冬雷腦科醫院開始籌建，這一年多的時間里，他沒睡過幾個安穩覺，頭發也白了不少。
打造中國版的梅奧診所
最近一年，宋冬雷一直在朋友圈里“直播”醫院的工程進度，發表自己的體會。有時候發發牢騷，有時候也給自己打打氣，但字里行間總能透露出執著與期待。
10月26日，“懷胎十月”的冬雷腦科醫院終于“一朝分娩”。在青浦區徐涇鎮華徐公路上，遠遠就能看到上海冬雷腦科醫院。這家定位三級的腦專科醫院，占地面積兩萬平方米，預設床位300張，首期開設100張床位。
醫院采取全預約制，在試運行階段，門診量已達200多人次，開展了十多臺腦外科手術。宋冬雷本人還親自操刀了醫院的首臺手術——神經內鏡下垂體瘤切除術。
宋冬雷說，冬雷腦科醫院的醫生團隊都是精挑細選出來的，有神經外科、神經內科、神經康復、重癥等神經相關學科的40多位醫學專家加入。但他深知，制約民營醫院發展的最根本原因還是人才，“多點執業沒有完全放開，制約了醫療人才的自由流動。”對此，受益于上海對高水平社會辦醫的支持，冬雷腦科醫院也將為滬上名醫“多點執業”提供一個平臺。
宋冬雷對醫院寄予厚望，“上海冬雷腦科醫院將傳承百年華山精神與技術，不忘‘患者需求第一’的價值觀，時刻踐行‘做令人感動的醫療’。”他說，希望在上海建一座具有示范性的社會醫療機構，與公立醫院實現差異化競爭。
宋冬雷還有一個愿景，那就是把冬雷腦科醫院打造成中國版的梅奧診所。“中國還沒有特別理想的醫院能對標梅奧的服務理念、服務流程以及患者體驗，公立醫院肯定是做不到的，因此我決定自己辦一家。”
“隨著醫改的不斷推進，醫生集團和優秀的民營醫院是這場醫療改革中最重要的兩股力量。優秀的民營醫院是醫生的平臺，會在公立醫院以外的區域真正以醫生的力量推進改革，最終倒逼公立醫院，完成整個體系的升級。”宋冬雷對此有著自己的看法：“梅奧、克利夫蘭……很多做的好的民營醫院，都是由醫生發起的。我也是醫生，我堅信我也能做到。”
醫院正式開業的前一天晚上，宋冬雷在朋友圈發了一條消息：一切準備就緒，醫院的基本功能已經齊全，看病是沒問題了，但還有很多地方需要改進。把初生的嬰兒培養成美少女，還要我們付出更多的心血。
