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玻璃天花板效應:女人,你的名字是弱者?

 

為什么女性管理者會遭遇種種不公平的待遇以致他們在事業上長期滯留于瓶頸階段?為什么在高級管理層級或決策層中缺少女性的身影?難道女性永遠都只能在站在男人背后嗎?而遭遇“玻璃天花板”職場女性,該如何打破瓶頸?

20多年前,《華爾街日報》可是用“玻璃天花板”一詞描述對職業女性的無形壁壘。。許多女性管理者在晉升的過程中,都遭遇了一種無形的、人為的困難,阻礙她們以及一些其他有資格的人在組織中上升到一定的職位。這種現象被稱為玻璃天花板效應.

職場上,受傷為何總是女人?


遭遇玻璃天花板的,女性居多。你不能說這是性別歧視,反正人家總歸有一二三四五六七條充足的理由。從心理學角度講,玻璃天花板不是具體存在的法律制度,而是一種隱性的態度,是一種集體無意識,是基于態度和組織偏見而造成的人為障礙,阻礙了合格的人才進入中層或高層管理階層。簡單點說,就是“說你不行,行也不行”。

在一種以男性為主的文化中,男人總是處于優勢和強者的地位,而女性總是處于劣勢和弱者的地位。男性永遠要成為建功立業的霸主,而女性只需要默默扮演那個支持性的角色即可。

在這種普遍的社會認知下,大家對女性在事業上的要求要遠遠低于男性,那么順理成章給予女性表現的機會、成就女性的機會就大大降低。同時在這種文化的長久熏陶下人們形成了對女性能力的懷疑和不信任。凡此種種無形中就形成了一種壓力,就算女性同等優秀,但給予女性的機會還是會少一些,兩性處于不平等競爭的態勢中。

心理學家認為,女性在事業上容易受挫,其心理因素占主導地位。許多女子內心都潛伏著心理障礙,女性較男性缺乏競爭欲望。一個人事業成功的因素中,競爭意識的重要性不亞于才干。不幸的是,女性的心理似乎總是使她們自覺樣樣不如人。同時,也不喜歡靠競爭來滿足自己的愿望。大部分女性潛意識排斥權力,主觀上要求晉升、追求事業成功的態度就會表現得不如男性積極,而且比男性更容易放棄管理職位。

還有很多女性有一種心理障礙,認為自己完全可以做得很成功,但是又擔心自己會失掉女性魅力。而很多人甚至認為這樣的女人喪失了女性氣質,缺乏女人味兒。因此,當女性仰視管理金字塔頂端時,她們決定避而遠之,或甘愿居于副職。這樣,高層管理成為了男性的領地。

勇敢前進,沖破玻璃天花板


第一,自我反思

在遇到職場瓶頸時,職場女性應當首先反思自己。不要因為以前你的或別人的不愉快經歷而假設每個人都存有敵意。根據面臨的新情況而做出具體判斷。同時在一些情況下,玻璃天花板可能只是自己的想象,沒有人刻意阻礙你的升遷。每個人在職業發展中都會遇到瓶頸,關鍵在于分析問題、解決問題。

第二,換位思考

的人脈關系恰恰能抑制玻璃天花板的發生,前提是你要學會換位思考。以部門間合作為例,遇到問題時應該要站在對方角度,與同事及時溝通,并以相互配合和支持的態度解決問題,而不是做不好事情互相埋怨。職場有句話,“不是你得到,就是你學到”,適當地放低姿態并不是一件壞事。

第三,善于營銷自己

在職場上,自我營銷是絕對有必要的。默默無聞固然有利于遠離世故紛擾,但是你也有可能會存在讓人遺忘的危險。所以有必要讓公司知道你可以做些什么。為了取得進展,你得讓人們知道你是誰,你做了些什么;在眾多同事中,如何讓老板發現你的企圖心和專業能力,需要有一些主動的作為。成功女性即使上級沒有要求,也會定期向上級報告工作進度,讓上級感受到你的積極、正面的好印象。

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