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鮮花療法

做領導力的“鮮花”高手 商人書院 發布：王軍

管理者如何做到有原則又有人情味

機會看見抱怨者就會遠遠避開

利用好“胡蘿卜＋大棒子”，讓下屬自己認錯

管事先管人，管人先管心（三）

牢騷帶來的變革

“內部跳槽”帶來的是雙贏

聽故事| 會玩才會成功

決定一生的99個簡單法則(41-45)

世界著名企業經營管理點滴

哲理故事 25

盛田昭夫企業經營七法

盛田昭夫、德魯克：這么激勵員工，才會有效果！

喬布斯為何大愛日本

你的領導能力夠嗎?教你如何激發員工的熱情!

逃離？適應？還是改造環境

索尼衰落真相調查(8)：不具備技術判斷力的悲哀

職場中優秀的人不抱怨【職場指南】

創新的秘訣：燒錢 情懷 會玩？

道德經詳解之施政不可過于苛刻

《引領變革》第四講 挖掘成功經驗哪家強？

任正非經營思想 經營哲學：吉田憲一郎：索尼公司從創業至今有72年歷史，我是第11任社長，今年4月開始任職。我從索尼公司的創始人盛田先生身...

華為索尼GE，這些大公司為何都有攪局的“鯰魚”？

盛田昭夫的“人才”觀

知愚60秒：索尼為何要改名

“SONY”(索尼)怎么來的

稻盛故事匯：決定做了，就一定要取得勝利！

以管理自己的方式感召他人

喬布斯視他為偶像，他的奇怪銷售法則，經銷商買的多折扣反而少