好的管理是保證有效合理的規章制度來約束和控制監督目標的執行過程和效果。沒有明確合理的規章制度的企業，管理就是和稀泥。以領導的個人好惡、心情、性格來左右日常的企業管理，企業就如同風雨中吹動的草，時高時低，沒有可控性和可靠的企業管理質量。完善合理的規章制度，有利于企業目標的實現；有利于好的企業文化的形成；有利于對員工進行好的引導和塑造；有利于日常經營活動的規范化和高效化；有利于培養穩定的員工；有利于留住有激情和作為的員工。制度執行要控制到細節，獎懲制度要齊全。有獎無罰，員工會只知道追求個人利益，而不顧及企業利益，缺乏責任心。有罰無獎，員工會沒有積極性，抱著無錯就是功的態度，這樣企業就不會有發展。都成了和事佬。制度沒有制定到細節，就會導致執行者無所侍從。終端執行者缺乏動力，或者自我感覺的做。管理要粗也要細。不同位置做不同的事。
